招聘来源　是指能够发现具备符合资格要求的员工途径和地方。招聘来源既可以是内部招聘，也可以是外部招聘。

内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘主要有以下几种：提拔晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘。内部招聘的做法通常是企业在内部公开空缺职位，吸引员工来应聘。这种方法起到的另一个作用，就是使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉，它会使员工更加努力奋斗，为自己的发展增加积极的因素。这无疑是人力资源开发与管理的目标之一。

外部招聘则是从组织外部招聘德才兼备的能人加盟进来。具有如下优势：

1.新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法。

2.外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力，形成危机意识，激发斗志和潜能。

3.外部挑选的余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才，这样还可以节省大量内部培养和培训的费用。

4.外部招募也是一种很有效的信息交流方式，企业可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。