个人简介

研究方向

管理课程中的一些经典论断

个人简介

学习经历：

1994.09-1997.06 东北师范大学社会与经济发展研究所 获经济学硕士学位

1988.01-1989.06 北京对外经济贸易大学研究生班 进修国际贸易硕士研究生学位课程

1978.03-1982.01 东北师范大学地理系 经济地理 获理学学士学位

工作经历：

1982.03-2001.05 长春税务学院 国际经济系 系主任（ 助教、讲师、副教授）

2001.05-2006.12 吉林大学商学院旅游管理系系主任 副教授

2006.12-现在 吉林大学商学院人力资源管理系 副教授

【研究成果】

我国劳动争议与企业工会现状分析 《企业研究》2009年6月30日 第1作者

论旅游文化与旅游目的地形象塑造 《东疆学刊》2007年4月30日 第1作者

“大旅游理念”与吉林省旅游业发展 《吉林大学学报》2006增刊4月30日 第1作者

自然保护区生态旅游开发存在问题及对策研究《吉林大学学报》2006增刊9月30日 第1作者

吉林省生态旅游开发的对策研究 《吉林师范大学学报》（季刊）2006年第2期 第1作者

企业集团与战略联盟的比较分析 《中国青年科技》2006年第8期 第1作者

旅游企业危机管理探讨 《中国青年科技》2006年第6期 第1作者

分时度假——我国旅游产品的创新 《经济视角》2004年第3期 第1作者

研究方向

组织行为学、人力资源管理、劳动关系

管理课程中的一些经典论断

1，学会换位思考，要有同理心。

2，MBA课堂需要学会分享。

3，职业时刻要学会包装，不求加分但求不减分。

4，1分60秒，1秒60刹那，1刹那60当下，请敞开心胸活在当下，你将有意想不到的收获。

5，职业中好的分析报告是提供给上级老板选择和决断的权力。

6，职业上的成功就是让上级愿意把机会不停的给你尝试。

7，管理才能评价四要素：行政能力，督导能力，沟通能力，认知能力。

8，对待员工要更像孩子而并非奴隶。

9，磋商的过程是选择输赢或赢赢的过程。

10，沟通有时候需要学会调频。

11，员工考虑老板给多少钱再干多少活，而老板考虑员工干多少活再给多少钱，所以需要多换位思考。

12，公司人事的工作就是裁、材、才、财的循环过程。

13，员工也是一种社会动物，他有对基本生存、安全、社交及自我实现的需求过程。

14，经营上司同经营下属一样重要。

15，忍耐比宽恕更重要。

16，有时候人会功亏一篑，不是因为目标定的太高而无法实现，而是定的太低以至于实现起来太容易。

17，迷信权威没有创造力。

18，团队中依赖性与独立性并存。

19，学会经营领导，要让领导者有尊严，决不能没事找事。

20，做企业首先要志存高远，做的事情要面对未来，要敢用世界级的人才，产品定位要高端，要有高附加值。

21，在公司应该摆对位置，端正态度。

22，一表人才，两套西装，三杯酒量，四圈麻将，五方出游，六出祁山，七奉承，八迎合，九努力，十忍耐。