词条 | 张金雷 |
释义 | 人物介绍清华中旭商学院高级讲师 精益生产5M系统创始人 沙盘式生产管理培训专家 国际注册高级工商管理师 高级人力资源管理师西安交通大学工商管理硕士(MBA) 名仕硕学管理咨询公司高级咨询师 中国企业文化研究会培训中心特聘专家 中国企业培训考试中心特邀讲师 中国企业培训师专业委员会委员 企业营销管理培训师AACTP认证培训师 2008年中国营销管理协会“十大培训师”之一 搜狐商学院、大河商学院、腾讯商学院等商学院特约讲师 培训在线、商战名家、企管网、中培网等多家培训网站特邀讲师 《总裁》《培训中国》等杂志特邀撰稿人 人物经历张金雷老师早年毕业于西安交通大学,先后在某化工公司、某制药集团任职。亲眼目睹了一个民营企业从强盛到衰弱再到倒闭的过程,也目睹了一个小企业和泰国正大、美国博士伦合资后由弱小(小公司)到强大(大集团)的过程。 张老师曾担任一线员工、仓库管理员、生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和这几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问,积累下丰富的生产实践经验和设备管理经验,在工作实践中总结出一套适合中国企业的精益生产管理模式——“精益生产5M ”。 培训风格讲座“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出,采用“MBA案例式”培训,将游戏、故事、案例三者集结在一起,以达到“从游戏中想感悟”、“从故事中学管理”、“从案例中找方法”的目的,试图从“游戏启思”、“故事体验”、“案例示范”三个角度使受训者“从理念到行动”能够切实得到提高,从而构建起一套“游戏、故事、案例”三结合的培训体系,能够给学习者带来极大的影响力,使学员从理念到行动都有很大的改变。 培训课程生产管理培训 《引爆生产管理技能》 《引爆生产管理方法》 《引爆生产力》 《生产管理者必备的八大软实力》 《生产管理集中赢》 《精益现场管理——5S/6S7S》 《全面生产保全——TPM》 《规范化的现代设备管理》 《全面规范化管理——GMP》 《生产主管特训营——如何做一名出色的生产主管》 《全面成本控制——LCM》 《金牌班组长——生产现场改善方法系统》 通用管理培训 《赢在精细化》 《卓越领导力》 《赢在执行力》 《打造高绩效团队》 《赢在自动自发》 《员工自动自发的密码》 做过的咨询项目狮王集团TPM咨询项目 淄博康智多有限公司生产管理技能提升咨询项目 福瑞达集团精益现场6S咨询项目 山东颐莲化妆品精益班组建设咨询项目 盛泰集团生产管理规范化咨询项目 强赛特陶瓷精益TPM和清洁生产咨询项目 东大化工精益TPM咨询项目 东岳集团安全、设备管理体系建立咨询项目 服务客户重汽集团、国家电网、东岳集团、中通客车、山东福瑞达集团、中粮集团、济钢集团、盛泰集团、河北新能能源、郓城恒基工程、济南司普润化工、蓝星集团、齐鲁石化、东大股份、永大化工、兖州矿务局、江苏通鼎光电股份、新奥集团、恒宇集团、狮王集团、强赛特陶瓷、东营华帘集团、康智多奶制品集团、久和集团、临沂临工振兴、合肥国轩高科、重庆建峰化工、湖北东风公司、宁夏隆基宁、长春大成集团、通化石油化工机械制造等 |
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