| 词条 | 战略管理工具箱 |
| 释义 | 图书信息作 者： 王一，贾云广 著 丛 书 名：Pocket管理系列出 版 社： 上海远东出版社ISBN：9787807061304出版时间：2006-01-01版 次：1页 数：143装 帧：平装开 本：48开 内容简介《战略管理工具箱》是Pocket管理系列之一，是世纪联融在多年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。 本书是世纪联融在年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。书中包括：PEST分析、行业生命周期、关键因素分析、五种力量模型、利益相关者分析、股东价值分析（SVA）、竞争者分析等30个工具。此工具提供的是一种分析思路，可以使读者走捷径达到目的。 目录工具使用矩阵 1 六西格玛管理 2 平衡记分卡 3 标杆管理 4 波士顿矩阵 5 基本竞争战略 6 竞争者分析 7 成本曲线法 8 定向政策矩阵 9 EVA管理 10 企业核心能力识别工具 11 企业战略目标 12 外部因素评价工具 13 五种力量模型 14 通用电气矩阵 15 行业生命周期 16 内部因素评价工具 17 国际化进入战略模型 18 关键因素分析 19 PEST分析 20 安索夫产品——市场矩阵 21 定量战略计划矩阵 22 战略地位和行动评估矩阵 23 股东价值分析 24 利益相关者分析 25 战略-文化-结构模型 26 结构-行为-绩效模型 27 麦肯锡7S战略模型 28 SWOT分析 29 竞争战略的三角模型 30 价值链分析 后记 |
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