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词条 战略管理(第2版)
释义

作者:杰梅沃特著

ISBN:10位[7301114524]13位[9787301114520]

出版社:北京大学出版社

出版日期:2007-8-1

定价:¥18.00元

内容提要

本书是一本纲要性战略教材,旨在帮助学生在制定战略决策时掌握主要的分析工具。全书共分为六个部分,讲述了战略和企业愿景的产生背景、设计规划、竞争优势的建立、预期竞争对抗机制、保持卓越绩效的策略,以及选择公司领地等内容,从概念的角度说明战略的重要性,配以图表的形式使说理更加明晰。作者通过对战略和商业景致产生背景的分析,提出了自己的一些见解。本书的特色在于其从企业的视角阐述问题,可以给实践者提供战略上的指导。

本书是建立在当代战略领域的研究成果之上,它采取以价值为着眼点、以公司为核心的视角,对战略管理展开研究和讨论的。该书共分6章,具体内容包括战略的起源、描画商业景致、创造竞争优势、预期中的竞争对抗机制、保持卓越绩效及选择公司领地。该书适用于MBA、EMBA或高年有本科生的战略管理课程,同时可作为企业管理人员的培训教材和参考读物。

作者简介

PankaiGhemawat:哈佛商学院工商管理研究生院工商管理系教授。在哈佛大学获得了应用数学学士学位和商务经济博士学位后,他于1982-1983年在伦敦的麦肯锡公司任职,并从那时起开始在哈佛商学院授课。1991年,Ghemawat教授成为哈佛商学院有史以来最年轻的全职教授,职责包括为MBA一年级学生设定学院核心战略课程及其战略单元方向。在过去的几年中,他还致力于开发一门新的国际商业战略课程。Ghemawat教授的其他著述包括:Commitment(1991)和GamesBusinessesPlay(1997),以及大量的论文。他当前的研究兴趣在于竞争对抗机制和国际商业战略。他还是StrategyforManagementScience的专业编辑,同时还有其他许多编辑头衔。

目录

前言

第1章战略的起源

背景

学院派的贡献

战略咨询顾问的崛起

第2章描画商业景致

供给-需求分析

五力框架

价值网络及其他概括性成果

描画商业景致的流程

第3章创造竞争优势

竞争定位概念的演进

分析过程

整体与局部

第4章预期中的竞争对抗机制

简单博弈

动态博弈

勾画对手

启动分析过程

第5章保持卓越绩效

持久性与资源

模仿的威胁

替代品的威胁

摘桃者的威胁

懈怠的威胁

第6章选择公司领地

长期以来公司战略的实践

两个验证

较优性验证

他优性验证

人名索引

公司索引

主题词索引

随便看

 

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更新时间:2024/12/23 22:50:58