战略导向系统解决方案是指咨询顾问在咨询方案设计及提供咨询服务过程中，即使是做任何一个专业领域的咨询，如营销策略及营销规划、供应链战略、人力资源管理、运营流程、供应链设计与优化、投融资、经营计划与预算管理、信息化等方面都必须从明晰公司战略入手，只有公司战略明确了，才能纲举目张，各专业方面的咨询方案与选择才能有方向可依，才能完全支持公司战略实施与战略执行。

在专业领域咨询时，通常可供选择的方案不止一种，而且各方案各有利弊，如何选择不仅要依赖于被咨询方的实际情况，还要依据公司选择的战略方向，在公司总体战略发展方面的框架内评估与选择咨询方案，才能保证公司战略执行。如果脱离公司战略而可作单独作某一专业领域的咨询方案，就比如一头扎进水底下却不知前行的方向，很多时候是一叶障目，不见森林。

企业本身是一个人、信息、物、资金等相互整合的内外部环境充分沟通的相互影响的动态系统，所以企业管理本身也是一个系统，企业管理者也要有系统思维。这个系统运动与发展的方向是企业战略。管理咨询作为企业管理的诊断之道，也必须是一个系统思考的结果。即使是某一专业领域的咨询，也需要以企业战略为导向，当然具体的咨询方法可以灵活，对于战略方向不清晰的公司，可作战略规划；对于战略方向清晰但未能形成共识或有职能战略领域认识较模糊的现象，可以时间较短的战略梳理方法来做。敦远顾问作为国内第一家明确提出以提供“战略导向的系统解决方案”为咨询使命的管理咨询公司，可提供以战略为导向的综合咨询解决方案。