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作者：林乾

出版社: 湖南文艺出版社; 第1版 (2011年8月1日)

平装: 304页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787540450229

条形码: 9787540450229

内容简介

《曾国藩用人智慧全鉴》是中南海讲学博导林乾在山东教育电视台《名家论坛》讲座“曾国藩识人用人”的文字增订本，是其潜心研究曾国藩十年的结晶，更是其在中石化、发改委、中石油、浙江余姚市委、中移动等近百家党政机关、国企、上市民企所作高端国学培训的精华！

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《曾国藩用人智慧全鉴》编辑推荐：中南海讲学博导林乾百场高端国学讲座精粹——曾国藩用人智慧最新权威本。

作者简介

林乾，曾用笔名史林，中国政法大学法律史学研究院副院长，博士生导师、曾国藩研究会常务理事、国家清史编纂委员会典志组专家。

2006年应邀赴中南海为江泽民等党和国家领导人讲述清史。2008年为温家宝总理讲述清代依法施政的历史得失。

近年来，在中石化、发改委、中石油、浙江余姚市委、中移动等近百家党政机关、国企、上市民企举办上百场高端国学培训，反响强烈。

著作《曾国藩成大事的九九方略》创2001年社科类图书销售排行第一的佳绩、整理出版的曾国藩《挺经》、《曾国藩和他的幕僚》一次次掀起国人的“曾国藩热”，《曾国藩大传》经全面修改即将出版。

目录

第一章 曾国藩的知人之明

1. 曾国藩的人生三境说 / 004

2. 左宗棠：向曾国藩学习 / 008

3. 慧眼识松山 / 011

4.《 吕氏春秋 》的“八观”法 / 013

5. 冷眼识英才 / 014

第二章 曾国藩识人秘籍

1. 曾氏人才从哪里来 / 021

2. 以天下为笼，雀无所逃 / 028

3. 相人口诀 / 037

4. 独特的面试人才法 / 043

5. 询事考言——识人口诀运用 / 048

第三章 用人的理念和标准

1. 自立立人，自达达人 / 056

2. 人才分三等、用人三步骤 / 059

3. 一般标准有四 / 063

4. 用人的最高原则 / 072

第四章 培养人才秘籍

1. 曾氏花名册 / 081

2. 练本事有四类，各人专精一门 / 087

3. 培养人才三法 / 090

4. 培养忠诚和献身精神 / 095

5. 甘雨兴苗，正面教育为主 / 098

第五章 如何带好团队

1. 团队目标：万人同心，生死不弃 / 104

2.“以利为义”，文人领山农 / 106

3. 建立有效的激励机制 / 108

4. 培养效忠精神，又要有过硬本领 / 110

5. 高薪养将 / 115

6. 扩张须独当一面之才 / 117

7. 妥善处理转岗与在职者的关系 / 122

第六章 满足下属成长需要

1. 中国管理的“八字法” / 127

2. 满足成长需要 / 130

3. 让有才能的人各建功业 / 133

4. 为下属承担责任 / 134

5. 与下属保持适当距离 / 137

6. 纳新不吐故，保持高管稳定 / 138

7. 局面狭小，切忌自立门户 / 140

8. 同享胜利成果 / 142

第七章 建设核心团队，盛时找好接班人

1. 天朝十误的反证 / 147

2.“破格请将、放胆添兵” / 149

3. 破格提拔领军人物 / 152

4. 盛时找好接班人 / 159

第八章 怎样处理同僚关系

1. 合作的五个层次 / 168

2. 英雄携手，气类孤则事不成 / 171

3. 勉强合作，肝胆变楚越 / 178

4. 君子能下人，待英雄要屈身 / 181

5. 高管之间，明争不可暗斗 / 187

第九章 关系成败的用人五策

1. 关键职位要试以艰危，责以实效 / 193

2. 管家要用“内正外圆”之人 / 197

3. 同涉风波之险，方足以任大事 / 202

4. 理财要用精细之人 / 204

5. 用其所长，长期观察 / 208

第十章 如何驾驭特殊人才

1. 轻薄之人不可重用 / 215

2. 强悍之人要控制使用，收鹰犬之效 / 218

3. 有才干而缺点突出的人，要慎用 / 221

4. 使“过”如同“用功” / 224

5. 切忌用刻薄之人 / 226

第十一章 用人的禁忌

1. 四种人不能重用 / 231

2. 用人不率冗、不自是 / 240

3. 不能有效忠分歧 / 243

4. 尚德不尚庸 / 246

第十二章 用人特点比较

1. 胡林翼：责人以严，养人以宽 / 251

2. 左宗棠用人：自负受夸，成才不及曾门之盛 / 258

3. 李鸿章：好以利禄驱众 / 261

4. 曾国荃：挥金如土，用人不出家乡十里之外 / 265

第十三章 曾国藩用人总结

1. 率先垂范，约束自身 / 269

2. 取人于善，与人为善 / 274

3. 终身不废学，堪为人师长 / 278

4. 朝乾夕惕，反思用人 / 281

5. 领导五忌 / 282

6. 总结 / 284