请输入您要查询的百科知识:

 

词条 云南中烟工业有限责任公司
释义

公司简介

云南中烟工业有限责任公司于2011年1月27日授牌成立,由原云南中烟工业公司更名改制而成,是一家集卷烟生产、销售、烟草物资配套供应、烟草机械生产和零配件生产经营、科研、教育培训以及多元化经营等为一体的,目前全国最大的省级中烟工业公司。公司受国家烟草专卖局(中国烟草总公司)委托,对云南烟草工业系统国有资产行使出资人权利,经营管理国有资产,承担保值增值责任。“十一五”期间,在国家烟草专卖局和云南省委、省政府的正确领导下,公司经济效益连年攀升,实现税利连年增长,先后跨越400亿元、500亿元、600亿元大关,正向700亿元的新目标迈进。2010年,省内工业系统实现税利685亿元,云产卷烟规模达到969万箱,均创历史新高。

公司不断深化机制体制改革,理顺资产管理关系,构建三级母子公司体制,先后对省内卷烟工业企业实施了“9变4”、“4变3”、“3变2”战略重组,全面完成了企业现代公司制改造、现代企业制度建设、法人治理结构健全等改革任务。目前公司下辖红塔烟草(集团)有限责任公司、红云红河烟草(集团)有限责任公司及云南中烟物资(集团)有限责任公司、云南烟草科学研究院、云南烟草教育培训中心、云南烟草国际有限公司、云南卷烟烤烟交易市场、云南烟草兴云投资股份有限公司、云南中烟特有工种职业技能鉴定站等直属单位。

根据国家局“532”、“461”大品牌发展战略,公司确定了“5331”品牌发展目标,即通过“十二五”或稍长时间的努力,实现“红塔山”品牌500万箱、销售收入1000亿元,“云烟”品牌300万箱、销售收入1000亿元,“红河”品牌300万箱、销售收入500亿元,“玉溪”品牌150万箱、销售收入800亿元。

“十二五”期间,公司全系统职工将牢固树立“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,按照行业“卷烟上水平”的总体规划,紧紧围绕“确立一个目标、实施五个转变、提升五项能力、打牢两个基础”的主要目标和工作思路,大力发扬“四要”良好作风,始终保持满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态,为中国烟草的持续健康发展和地方经济社会发展不断作出新的更大的贡献。

领导班子

总 经 理:朱绍明

党组书记:柳万东

副总经理:姚庆艳

纪检组长:李新军

副总经理:李穗明

副总经理:李天飞

副总经理:顾 波

副总经理:李光林

副总经理:谢昆或

朱绍明总经理,负责工业公司全面工作,分管生产安全管理部、市场管理部、审计部;

柳万东书记,负责工业公司党务全面工作,分管人力资源部、党群工作部,负责红塔集团工作;

姚庆艳副总经理,主要负责红云红河集团工作,兼任天成(太平洋)有限责任公司董事长;

李新军组长,协助柳万东书记分管人力资源部、党群工作部,分管纪检监察部、云南烟草教育培训中心、云南中烟工业公司特有职业(工种)职业技能鉴定站、工业公司挂钩扶贫和兴边富民工程领导小组办公室;

李穗明副总经理,主要负责红塔集团工作;

李天飞副总经理,分管科技开发部、原料部、云南烟草科学研究院;

顾波副总经理,分管办公室(含驻北京办事处)、法律与改革部、事务管理部、云南中烟物资(集团)有限责任公司、云南烟草国际有限公司;

李光林副总经理,分管财务部、投资管理部、工业公司整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室、云南烟草兴云投资股份有限公司。

随便看

 

百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。

 

Copyright © 2004-2023 Cnenc.net All Rights Reserved
更新时间:2025/1/11 6:40:33