大易管理，就是依据《易经》所揭示的道理，来实施管理。

对中国人而言，我们的一言一行，都源自《易经》，我们的管理，事实上也依据易理。但对于《易经》与易理，我们很多人每天都在应用而没有察觉，以致知其然而不知其所以然。中国人对自己不了解，难怪管理不顺手。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则，并提炼总结了管理者应掌握的大易管理64课，分别探讨了“组织三阶层如何秉持三才之道”、“高阶主管位居九五之尊如何运作”、“中坚干部如何不失责不越权”、“各阶层如何刚柔配合以求互补”、“如何管理才能趋吉避凶”等管理实务方面的课题，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。

本书堪称中国式管理的总源头，通过它可以参透中国式管理的真谛。不明易理不足以担任各级主管，本书对于中国管理者的意义与价值，读者当能明断。

各章内容：

<br>第一篇：大易与管理

<br>第二篇：基本的认识

<br>第三篇：大易的功能

<br>第四篇：管理的道理

<br>第五篇：三才的配合

<br>第六篇：三阶的特性

<br>第七篇：刚柔的互补

<br>第八篇：中坚最难为

<br>第九篇：趋吉与避凶

<br>第十篇：《易经》与电脑

<br>第十一篇：诊断与治理

<br>第十二篇：占卜的要领

<br>附录一 经学家东方桥先生六十四卦变换表

<br>附录二 经学家李一匡先生六十四卦名爻简述

<br>附录三 主要参考书目