| 词条 | 员工革命 |
| 释义 | 图书信息书 名: 员工革命 作 者：畠山芳雄 出版社： 东方出版社 ISBN: 9787506042475 出版时间： 2011年8月1日 开本： 16开 定价: 19.00元 内容简介《员工革命》基本要领的再确认、专职基本态度的确认、专业能力的创新、指导能力的创新。 作者简介畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，被誉为“东方德鲁克”，长期担任影响极大的日本能率协会（即管理协会）理事长、副会长等重要管理职务。1924年出生。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问，作为干部教育专家，曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，成为畅销不衰的管理经典。 图书目录序言 第一章 今后对公司经营与员工的期待 内部努力以控制全局 1990年模式 另辟蹊径 自动核算体 离开会导致公司受损吗 争夺有限的需求 发展就是击败对手 全员营销 市场占有率是王道 差别化 何时发生、何事发生 一线事故波及全公司 “应该做到的事情” 技术实力的竞争 千里之行，始于足下 持久赢得一切 执著的价值 早期自动预警机制 为企业分忧解难 企业员工的中高龄化 同等资历的麻烦 晋升不靠能力而是运气 无下属时代 独立自主提高公司业绩 直接创造业绩的专职 专职人员的时代 四道难关 正视自己的能力 小结今后对公司经营与员工的期待 第二章 基本要领的再确认 执行报告 事故报告 抓住重点的报告·联络 严格区分事实和判断 迅速联络 快速反应 书面表达水平 互相弥补 …… 第三章 专职基本态度的确认 第四章 专业能力的创新 第五章 指导能力的创新 |
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