公司简介

业务范围(1、战略研究 2、空间规划 3、建筑设计 4、体制建立 5、运营管理 6、人员培训 7、招商活动)

公司简介

裕廊咨询（北京）有限公司简称裕廊咨询（JY-Consultancy)，由原新加坡规划建设专家发起创立。公司主要凭借专家资源和网络为新加坡园区开发建设专家和中国新城和开发区之间搭建合作平台，为中国各级政府、园区开发建设及管理部门提供一站式解决方案和全程咨询服务公司。公司与政府各主要部门、各行业协会及开发公司建立了联系，从而使得公司拥有众多的专家为项目把脉，同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有实效性和科学性。

专家团队

裕廊咨询专家团队来自新加坡国家规划和建设机构及新加坡政联企业：包括负责新加坡城市规划和管理的市区城建局；负责工业园区规划的裕廊集团；负责执行新加坡经济发展战略和全球招商的新加坡经济发展局；负责公共事业和海事工程的新加坡胜科集团。主要专家有柯坤财，吴松浩，阮庆文，林少泉等。

业务发展

裕廊咨询在北京朝阳区的竞园和上海闸北区都设立了运营机构。

业务范围

1、战略研究

裕廊咨询将根据新城及园区开发建设的丰富经验，通过缜密的调研与推导，为新城及园区指明发展方向、提出发展策略、建议产业类型、分析产业链条，推导产业所需土地的空间配比模式等等。主要内容包括：

a. 项目可行性研究

b.新城及园区发展战略研究

c.新城及园区产业定位研究

d,园区运营模式研究园区招商模式研究

2、空间规划

裕廊咨询可根据产业发展方向和项目的用地条件，兼顾前瞻与实施地完成不同深度的空间规划工作，为园区的建设实施规定方向和提供指导。主要内容包括：

a.较大区域的结构规划

b.概念性规划

c.控制性详细规划

d.修建性详细规划

e.城市设计

3、建筑设计

裕廊咨询致力于为各种类型的建筑单体提供建筑设计服务，建筑项目包括酒店、公寓、住宅、学校、商场、医院、旅游度假区和各类综合体等。

4、体制建立

裕廊咨询专家可依据多年园区运营和管理经验，为新城及工业园区的组织机构建设提出参考意见和发展建议。主要包括：

a.管委会的组织设立

b.开发公司的组建

c.各部门的职能界定

d.各主要人员的资历与经验要求等

5、运营管理

裕廊咨询众多资深专家曾亲自率队参与新加坡四十余个园区的开发、建设与运营，也在中国国内具有苏州工业园、无锡工业园等项目的成功实践，可针对园区运营管理过程中遇到的各类问题，第一时间提供兼具专业性和可实施性的指导意见。

6、人员培训

裕廊咨询汇集了园区开发建设领域具有不同专长的专家，可根据园区的需要提供极具针对性和可操作性的培训课程：

a.园区及新城开发建设经验分享

b.招商人员谈判技巧

c.针对不同市场的招商方法

d.园区运营过程中的常见问题和对策

e.园区各部门人员应具备的基本素质及相关技巧

7、招商活动

裕廊咨询的资深专家不但在园区运营和招商方面具有经验，而且具有传媒背景，能够很好地驾驭园区的品牌策划、媒体推广、市场宣传等重要推广环节，能利用自身业务网和实战经验为园区进行招商。　主要内容包括：

a.品牌策划宣传册

b.宣传片的设计

c.制作媒体推广建议

d.招商策划

e.招商方法培训

f.招商优惠政策的制定

g.招商活动的配合招商