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词条 用电市场开发工作标准
释义

图书名:用电市场开发工作标准

图书信息:

作 者:中国华北电力集团公司 发布

出 版 社:人民文学出版社

出版时间:2002-2-1

版 次:1页 数:141

字 数:95000

印刷时间:2002-2-1

开 本:16开

纸 张:胶版纸

印 次:1

I S B N:155083516

包 装:平装

内容简介

在计划经济向市场经济转型的过程中,传统的计划用电管理内容、管理模式和管理手段已明显不适应市场经济的要求,以市场开发为主要内容的电力市场营销体系正在逐步形成和完善。在此期间,电力市场开发工作经历了从无到有,并逐渐成熟的过程,同时积累了一定的经验。为加强电力市场开发工作,使之更好地为电力企业服务,2001年6月,中国华北电力集团公司用电营业部组织富有经验的从事市场开发工作的专业人员,成立了《市场开发工作标准》编写小组,在经过讨论、制定编写大纲、撰稿、征求意见、修改定稿之后,通过审核批准,现予以正式颁布试行。

本标准由岗位工作标准、管理工作标准和标准格式三部分组成。其中,岗位工作标准18个,管理工作标准8个,报告、报表和表单的标准格式5种。

本标准适用于中国华北电力集团公司所属的北京供电公司、天津电力公司、秦皇岛电力公司、唐山供电公司、张家口供电公司、承德供电公司和廊坊供电公司。华北电网内其他电网经营企业和供电企业可参照执行。

本标准的解释权属于华北电力集团公司。

目录

前言

第一部分 岗位工作标准

一、华北电力集团公司用电营业部

(一)市场开发处职责

(二)市场开发处处长工作标准

(三)市场调研岗位工作标准

(四)负荷预测岗位工作标准

(五)用电需求计划岗位工作标准

(六)市场策划岗位工作标准

(七)负荷管理与分析岗位工作标准

(八)需求侧管理岗位工作标准

(九)技术开发岗位工作标准

二、供电(电力)公司市场开发部门

(一)市场开发(用电计划)处(科)、职责

(二)市场开发(用电计划)处处(科)长岗位工作标准

(三)市场调研岗位工作标准

(四)负荷预测岗位工作标准

(五)用电需求计划岗位工作标准

(六)负荷管理与分析岗位工作标准

(七)市场策划岗位工作标准

(八)需求侧管理岗位工作标准

(九)技术开发岗位工作标准

(十)负荷管理中心(班)岗位工作标准

(十一)需求侧服务中心工作标准

第二部分 管理工作标准

一、电力市场调研管理标准

二、用电需求预测管理办法

三、用电需求计划管理标准

四、负荷管理与分析标准

五、市场策划管理标准

六、需求侧管理标准

七、负荷管理中心(班)管理办法

八、需求侧服务中心管理标准

第三部分 标准格式

一、电力市场调研和分析指标体系

(一)历史数据指标

(二)预测结果指标

二、市场调研表

(一)工业用电情况调查表

(二)农业用电情况调查表

(三)第三产业用电情况调查表

(四)居民用电情况调查表

三、市场调研分析报告规范

四、市场预测

(一)年度、上半年需求预测分析报告规范

(二)季度、月度需求预测说明规范

(三)其他有关报表

五、用电需求计划报告规范及附表

第四部分 附录

一、国民经济行业用电分类统计

二、关于转发《电力负荷控制系统实用化验收办法》的通知(营部[1996]15号)

三、转发关于停止执行实用电权等有关规定意见的通知(华北电集营[1998]27号)

四、关于贯彻执行国务院批转国家经贸委、国家计委关于停止执行买用电权等有关规定意见的通知(华北电集营[1998]30号)

五、关于印发《电气化示范小区建设标准(试行)》的通知(营部[2000]29号)

六、转发国家电力公司关于印发《节约用电管理办法》的通知(华北电集营[2001]9号)

七、关于颁发《华北电力集团公司自动抄表系统实用化验收办法(试行)》的通知(华北电集营[2001]16号)

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更新时间:2024/11/15 17:55:40