组织结构

岗位设置

营销中心是企业中负责产品营销工作的部门或组织，负责管理发现消费需求、产品定位、主导产品开发、价格策略与竞争、通路管理、推广、组织和部门日常管理、营销战略规划和策略执行等系列工作。

一般来讲，企业或组织的营销中心是相对于制造中心、研发中心而存在的，营销中心与研发中心、制造中心构成一个企业或组织的铁三角，他们既有分工又相互配合：研发是因、生产是果，营销贯穿于整个过程，既是因又是果。

说的直白些：企业或组织生存的意义，对外说是服务于利益相关者（如股东、客户、员工、社区等等），本质上是通过发现需求、满足需求，进而获取利润，这也是营销的本质。而营销中心，就是实现这一目的的核心部门。

组织结构

一般企业或组织的营销中心，设有市场部、销售部和客服部三大部门。

市场部是营销中心的策略部门，负责拉近产品、通路、消费者之间的心理距离；销售部是营销中心的执行部门，负责拉近产品、通路、消费者之间的物理距离；客服部是营销中心的后勤部门，负责客户（消费者）和整个营销中心的各类保障工作。

岗位设置

一般企业或组织的营销中心，设有分管营销的副总经理，市场总监、市场部长，销售总监、销售部长，客服部长等中高层职务；设有市场人员、策划人员、调研人员、传播人员、销售人员、客服人员等执行层职位。