| 词条 | 应付款舞弊及其防范 |
| 释义 | 图书信息书 名: 应付款舞弊及其防范 作 者：李荔 出版社： 经济科学出版社 出版时间： 2011-3-1 ISBN: 9787514101508 开本： 16开 定价: 35.00 元 内容简介选择从专业的角度探究雇员、业主、经理、执行官最普遍采用的舞弊手法；将舞弊的“黑洞”填补，让企业的损失降到最低甚至是避开这样的“陷阱”。 本书由李荔编著，资料新颖，结构严谨，理论联系实际，实务说明与典型案例研究具有很强的实践指导意义，易学易用。总结专业人士的经验和成果，结合当前公司财务等各方面舞弊行为的新特点、新形式和新手段，从不同的角度阐述了公司舞弊现象，并提出与之对应的、操作性强的防范措施。 作者简介李荔 毕业于北京某重点大学。在大型国企从事会计工作、有丰富的财务管理经验。编写过多部财务书籍。 目录导火索1 是小问题?还是大漏洞 导火索2 一组组蒙太奇，一串串企业“怪现状” 第1章 初看应付款，绝非“不过尔尔” 1．1 如数家珍，应付款有内涵 1．2 操刀演习——采购与付款环节 第2章 大肆横行的应付款舞弊类型 2．1 受众家亲睐——支票舞弊 2．2 链接国内外——采购卡舞弊 2．3 日益狡猾的产物——电子支付舞弊 2．4 关注细节——薪酬舞弊 2．5 一屋不扫何以扫天下——小额现金舞弊 2．6 越来越“疯狂”——供货商和发票舞弊 2．7 另类的“呼叫转移”——通讯类舞弊 第3章 手法各异，极尽其能 3．1 超额支付舞弊，你说“冤不冤” ............. 试读章节严格的“开除”制 小艾在一家大型上市公司上班，随着在公司摸爬滚打数载，如今已是公司的“白骨精”(白领、骨干且精英)级别人物，将OL的精神发扬得淋漓尽致。 回想最初来到这家公司上班的时候，最令小艾不解的就是公司的布告栏里那一连串的员工通告，总是关于一些被开除的员工名单，看缘由则大部分是收受了供货商的礼物。 供货商有必要拉拢我们公司员工吗?小艾每每都心里疑惑着，似乎觉得送个礼物，也并不能对供货商有什么利益可言；而对于公司来说，一个小员工收一点礼物，也不能怎样，又不是出纳岗位，可以随时管制着现金之类的。 但是在后来的日子里，对于公司业务接触越来越多后，小艾也逐渐得知了一些员工如果和供货商之间来往过于密切会给公司带来怎样的危害了。 一次下班比较早，小艾停在布告栏前，因为发现那儿围观着不少人，看着大家伙儿凑热闹，小艾也上前瞧个究竟。 “这是发生什么事情了?又有人被开除了?”可能是小艾身材太瘦弱的缘故，使劲力气挤了几回也没能挤进“重围”，只得在那围观人群之外小声嘟囔几句。 “哈哈!小艾啊，怎么刚下班还不走呢?”监管部门的经理廖钦科拎着公文包走出办公室，一眼就看见人群外好奇心严重的小艾，不禁笑了。上前打个招呼，示意着小艾一起走。 “反正这儿也挤不进去，估计被开除的人里面也不会有自己的朋友，还是回去算了。”小艾这么想着，也就不懊恼了，跟着廖钦科一起进了电梯。倒是廖钦科笑着对小艾说道：“这次公司进行突然大调查，揪出一批和供货商里应外和的职员们，不由分说，就是直接地‘开除’，毫无情面可言。”小艾些许诧异到：“看来又是你们监管部门的功劳了。这次有很多这样的职员被查出来吗?” |
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