词条 | 应对中国:日本经济对策 |
释义 | 图书信息作 者: 大前研一 著 丛 书 名: 出 版 社: 青岛出版社 ISBN:9787543667839 出版时间:2011-01-01版 次:1 页 数:146 装 帧:平装 开 本:32开 所属分类:图书 > 经济 > 世界经济 内容简介IT革命与物流革命使中国变成了日本的后院。进一步扩大思考视野,日本就是把世界当做自己的后院。但是,中国在规模与价格方面形成冲击之前,日本人的价值观并不会受到影响。新的商业机会尽在眼前,这种趋势不会踏步不前。犹如《应对中国:日本经济对策》所述,所有产业与服务都在“优衣库化”。“中国模式的转换”就是契机。 ·查看全部>> 作者简介大前研一,全球经营管理大师,日本战略之父。1943年生于日本福冈县。麻省理工学院研究生院原子能工程博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长,国际著名企业顾问。2005年创立日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”并担任校长。曾准确地预测了苏联的解体、日本经济的泡沫化等。 主要作品有《无国界世界》《M型社会》《中华联邦》《应对中国》《真实的日本》《日本的未来》等。 ·查看全部>> 目录序章 从“价格”转向“价值”是立于中国、世界的关键 熟悉中国者才能成为胜者 第1章 单靠“降低成本”不能赢得价格削减战争 90%的商品产自中国的专用工厂 深信价格重要的日本人 只靠压低成本的廉价商店时代的黄昏 第2章 物流革命使一切都变了日本人应该舍弃“造物的幻想”了 导致生产制造发生变化的是“物流革命” 日本特有的生产领域才能幸存下来 第3章 日本人应该重新审视支配市场的品牌·产地崇拜 食品业者伪造产地,消费者也有责任 第4章 “后优衣库时代”的关键在于选择最佳生产地点 海外发展与进军食品的商业风险高 学假如我是优衣库的总经理 第5章 日本流通业界更惧怕的是塔吉特而不是沃尔玛 4~5年控制了加拿大与墨西哥市场 收购区域第一位的商铺是在日本取胜的捷径 第6章 中国经济的急速膨胀 企业从期待落空的越南开始转向中国 中国台湾与韩国开始迷失了方向 中国经济的腾飞使盛极一时的美国不再辉煌 第7章 “北方的香港”——大连,渐渐夺走日本公司职员的“饭碗” 前任市长薄熙来雷厉风行的大改革 公司职员的“圣域”已非不可侵犯的禁区 “大连的威胁”已非限制保障措施可以应付 第8章 “间接业务的优衣库化”在中国大连·沈阳启动了 日本企业专用高新科技园区的建设计划3个月确定 IT专业大学开设日语业务的专业院系 成功选择当地合作伙伴的关键 第9章 标准化是企业复活的第一步 呼叫中心的管理转到爱尔兰与印度是十分自然的事情 日本人精明过度导致业务无法标准化 只要坚决实施,就可以轻松实现标准化 第10章 只有研究并亲近中国,日本才能避免西班牙、葡萄牙的没落 日本企业为什么不能顺利向中国拓展业务呢? 缛觉得“日本更先进”的看法只是日本的一种幼稚与傲慢 日本假如抱残守残,将会日薄西山 结束语 ·收起全部< |
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