| 词条 | 引爆销售（团队篇） |
| 释义 | 基本信息主讲/解说： 唐朝 配音语言：普通话 碟 片 数：4 介 质：DVD 出 版 社：齐鲁电子音像出版社 发行公司：北京世纪慧泉文化传播有限公司 ISRC：CNE220901700 条 形 码：9787884308972 所属分类：教育音像 > 经营管理培训 > 销售管理 商品编号：20019640 外 文 名：Explosive Sales 地 区：大陆 内容简介《引爆销售——团队篇》本片继唐朝《引爆销售》人才篇、技能篇之后又一精心力作，主讲人：唐朝，行动成功国际教育集团销售导师；亚洲女性实战销售系统训练专家；2006年度中国十大营销培训师；2006年度“中国百佳创业女性”；2006年度“中国百佳魅力女性”；2+3销售模式系统训练总教练；2008亚洲八大名师；2008最受网友换音的销售课程合集。 目录第一集 第一部分 带好销售团队手理论框架 一、根——企业战略目标 二、干——基础管理系统—基础管理八点建议 01 八大会议 02 报表管理 03 搭建沟通平台 04 内部支持 05 财务管理 06 成本管控 07 决策流程 08 人力资源管理 三、枝叶——销售团队的管理 01 个体管理 02 群体管理 四、花儿——客户群体的管理 01 客户资源管理 五、果实——业绩 第二集 第二部分 根——团队建设体系的基石 一、销售文化在企业中运用的1条主线 01 理清你的使命 02 为你的使命和愿景勾画一个蓝图 03 我的商业立场是什么 04 我的战略是什么 05 我的目标是什么 06 责任人是谁 07 实施计划 二、销售战略怎么做 01 销售战略三要素 三、如何落实销售文化和战略 01 10大建议 02 三化 第三集 第三部分 枝叶——把组织凝聚起来的13策略 01 树立标杆 02 活动组织 03 共同分析客户的购买特征 04 对销售伙伴的3大评估手段 05 销售周期的“漏斗”管理 06 设立团队奖金来奖励销售伙伴 07 三次不达标，降级，干部能上能下 08 职业规划 09 师徒制管理 10 把产品利益量化 11 做业绩公告 12 全员营销 13 对伙伴每天评估 ·查看全部>> |
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