迈鼎胜国际医院管理咨询是以提供医院管理诊断、资源整合、建立模块化、能动式的高效医院管理模式，使医院管理从复杂走向简单、从零乱走向规则，达到促进医院管理机制改善和管理平台提升的一种服务。迈鼎胜国际的咨询专家将从一种明确的、困扰医院管理者与领导者的决策问题出发，根据医院实际特点制定专属化解决方案，组织专家团队进行有效推动，为医院管理者提供个性化服务。

迈鼎胜国际的优势：

专业化团队——迈鼎胜国际的专家团队专业化医院管理经验丰富，几乎全部来源于一线医院管理多年经验，80%以上具备医学和管理学双硕士学位以上学历，对医院管理常见的问题诊断深入、定位准确；

精准化服务——迈鼎胜国际通过国内外专业医院咨询规模化实战操练中积累大量案例，在医院管理培训、辅导、专科定位执行过程中实现精准化服务；

个性化手段——迈鼎胜国际借助和运用国际化尖端医院管理专属化软件手段，切实形成医院全方位、多领域的医院管理落地式服务体系，完美且直观解决医院管理者多重信息管理的困惑；

个体化管理——迈鼎胜国际是通过医院管理咨询服务培养与提供医院管理者的“外脑服务”与“造血机制”，实现“医院管理模块化咨询服务体系”，有针对性的解决个体化医院管理难题，提升医院整体服务效率；

广泛化资源——迈鼎胜国际拥有广阔的医疗卫生相关的政府与医院人脉网络资源，能够充分、准确、及时地洞悉医疗区域市场环境变化，从而向医院管理配置资源提供强有力的信息支持。