医院经营主要是指按照市场经济的规律，把医院的各种有形或无形资产，通过正确的决策，运用合理的，有效的手段，对外进行各种营销活动，以谋求医院社会效益最佳化、经济效益最大化的一种行为。医院经营的最大特点就是要面对无情的医疗市场，善于发挥、激励大家的作用。医院经营通常要制订发展战略，一般经营战略项目由三部分构成：外部分析、内部评估、以及基于两者之上的战略制订与设计。这是一种随着社会发展及医疗市场及医疗市场变化而变化的活动，每一项决策都具有很大的风险性，你在事前不知道事中会出现什么变化，事后会出现什么结果。