| 词条 | 一页纸IT项目管理 |
| 释义 | 图书信息书 名: 一页纸IT项目管理 作 者：坎贝尔 译者:赵俐 出版社： 人民邮电出版社 出版时间： 2010年04月 ISBN: 9787115221308 开本： 16开 定价: 25.00 元 内容简介《一页纸IT项目管理:大道至简的实用管理沟通工具》是《一页纸项目管理》的姊妹篇，讲述专用于IT 项目的一页纸项目管理方法。书中以一页简单多维、涉及项目方方面面的OPPM，来报告项目目标、主要任务、领导者、承担者、时间线、成本、总结和预测等的进展情况，提供了一系列简洁明了但令人信服的步骤，可以确保为那些有能力、有责任完成预期目标的人员提供支持和指导，并帮助他们集中精力完成任务。 《一页纸IT项目管理:大道至简的实用管理沟通工具》适于各层次项目管理人员阅读。 作者简介坎贝尔，Tanner公司的高级副总裁，畅销书《一页纸项目管理》的作者。 Tanner公司为业界提供咨询服务，开发了简单实用的一页纸项目管理方法。 图书目录第1章 如何构建OPPM 第2章 写给CIO 第3章 项目团队的人员选择、组合和搭配 第4章 项目办公室的OPPM 第5章 开展新的网上业务 第6章 企业资源规划项目的管理 第7章 顾问管理 第8章 获取ISO 9000 认证 第9章 定制OPPM …… 坎贝尔，Tanner公司的高级副总裁，畅销书《一页纸项目管理》的作者。 Tanner公司为业界提供咨询服务，开发了简单实用的一页纸项目管理方法。 图书目录第1章 如何构建OPPM 第2章 写给CIO 第3章 项目团队的人员选择、组合和搭配 第4章 项目办公室的OPPM 第5章 开展新的网上业务 第6章 企业资源规划项目的管理 第7章 顾问管理 第8章 获取ISO 9000 认证 第9章 定制OPPM …… |
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