| 词条 | 扬智咨询 |
| 释义 | 扬智咨询简介YOUNG ASSOCIATES INC. 扬智咨询公司是中国领先的精益六西格玛绩效突破提升咨询机构。在中国北京、上海、深圳、四川绵阳及美国纽约州雪戈奈提市(Schenectady, NY USA) 设有办公机构，是中国最早的六西格玛咨询机构之一。 扬智公司是以六西格玛和精益运营业务为核心的全面绩效改善综合服务提供商，主要服务内容包括精益、六西格玛管理法， 卓越绩效模式， 平衡计分卡，执行力提升，群策群力等最新管理模式。公司的最终目标是为客户带来突破性的进展，提供最大的财务价值。公司的最高标准是提供高质量、务实、国际水平的客户满意服务。 扬智咨询团队有着为世界五百强和中国百强企业集团服务的经验和成绩。对中国企业的经营状况以及Lean、6Sigma 在中国的应用有着独特的认识。能够针对不同领域，不同规模的客户类型提供个性化的解决方案。 公司为美国质量协会(ASQ)会员；被中国质量协会(CAQ)认可为“国家注册黑带” 培训机构之一 。培训精益六西格玛人才的方法采用了具有革新精神的“教授-训练-应用模型” (Learning by Doing) 作为培养方法，将教授与练习结合起来，以实际收效作为检验标准。其中“Lean 6sigma角色实战演练” 更是最受欢迎的课程之一。同时，扬智嘉信公司与中国多家研究机构合作，力图打造中国本土化的企业全面绩效提升管理方法。 扬智发展简史2000年YOUNG ASSOCIATES,INC.成立于美国德拉华州 2001年成为美国质量协会(ASQ)会员 2002年在中国北京成立北京扬智嘉信管理技术有限公司 2003年在中国深圳成立深圳扬智管理技术有限公司，并在上海、四川成立分支机构 2004年成功中标TCL集团股份有限公司全球招标六西格玛咨询服务，成为中国最大规模推行六西格玛管理企业的合作伙伴 2005年成功中标招商银行六西格玛咨询服务，成为中国第一家运用六西格玛方法进行产品创新的金融机构的合作伙伴 2006年开始为海尔十三个事业部提供咨询服务 2006年开始为500强企业约翰迪尔及中国业界领先企业潍柴动力、柳工机械等提供精益、六西格玛咨询服务，在机械行业确立专业优势 2007年在机械行业有潍柴动力、哈尔滨航空工业集团、四川泛华航空仪表电器厂、柳工机械、约翰迪尔（中国）、兴澄特钢等标志性客户 2008年中标上海浦发银行，招商银行，三一重工财务本部，济南烟草，济南钢铁等 2009年中标昆明烟草等 2010年中标徐工集团、玉柴集团等超大型机械行业航母全集团精益六西格玛咨询等 2003年至2010年连续支持全国六西格玛大会顺利召开 扬智荣誉美国质量协会(ASQ)会员； 全国六西格玛推进委员会委员； 全国六西格玛推进委员会专家委员； 全国六西格玛注册黑带考试命题委员会专家委员； 扬智客户马尼托瓦克 约翰·迪尔 卡特彼勒 潍柴动力 柳工机械 徐工集团 玉柴集团 大全集团 中国二重 中国南车 哈空集团 三一重工 马士基 英维思 三星 惠而浦 康明斯 爱默生 海尔集团 华为集团 夏新电子 TCL 集团 招商银行 浦发银行 南太电子 韶山钢铁 济南钢铁 中国国电 锦湖轮胎 ……等等 客户评价通用电气亚太区总监 Wendy 国内外众多的是商业机构的实践证明，六西格玛管理法给企业带来效益的强大功能是无庸质疑的。我相信六西格玛肯定会在中国落地生根，开花结果，塑造新一代的具有高度竞争力的中国企业。扬智管理咨询公司作为中国六西格玛事业的开创者，深谙六西格玛成功之道; 咨询团队具有丰富的项目实战经验，高度的敬业精神，是企业成功推行六西格玛战略的得力助手。 Vice-President,Jia Technology,lnc,Long lsland,NY USA Benson People from Young Associates enabled our organizational transformation through their great expertise. 更多详情，6-sigma. c o m. c n |
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