| 词条 | 杨氏国际文化传媒 |
| 释义 | 杨氏国际文化传媒，于2000年10月1日在广东省成立，座落于广州市，该公司在跨国旅游演艺产品开发中，有着较大的影响力，公司由国际著名资深演艺经纪人Baron Yang先生创办，主营国际旅游演艺产品开发业务。 演艺大发展党的十六大以来,中央高度重视文化建设,对文化体制改革、文化事业和文化产业的发展作出了一系列重要部署。今年6月25日胡锦涛总书记在中央党校发表的重要讲话中又进一步强调,必须更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣,更好地保障人民群众的文化权益。杨氏国际文化传媒，积极适应经济文化一体化的新趋势,文化产业是建设文化强国的重要支柱。演艺业作为文化产业的重要组成部分,是传播社会主义先进文化的有效载体。大力发展演艺业,是社会发展对文化建设提出的新要求,是人民群众对文化生活的新期待,也是文化产业发展的新亮点。杨氏国际文化传媒,演艺资源丰富,发展演艺业条件优越、市场广阔。近年来,我们发挥自身优势,采取切实措施,全面推进演艺院团的演艺发展,激发了演艺文化的创造活力,无论是发展速度还是发展水平都上了一个新台阶,初步形成了杨氏国际演艺业大发展、快发展的生动局面。回顾近年来我们的工作实践,我们深切地体会到,发展旅游演艺业大有可为、大有作为。新形势下推进旅游演艺业又好又快发展,关键是抓好以下几个方面。 明确演艺发展出发点发展演出艺术,说到底是为人民服务、为社会主义服务。弄清楚这一点,有利于明确工作方向,把握工作性质,遵循客观规律,推动演艺业改革发展。我们坚持把社会效益放在首位,始终把满足广大人民群众丰富多彩的精神文化需求作为演艺业发展的出发点和落脚点,努力实现社会效益与经济效益相统一。对公益性演艺活动,采取由政府“埋单”,既让人民群众享受到政府提供的基本公共文化服务,又传播社会主义先进文化,鼓舞和激励人民群众投身加快中国崛起的生动实践。近年来,我们组织先进文化进基层、演艺活动,极大地丰富了人民群众的精神文化生活。对经营性的演艺活动,我们放开市场,突出大众化,由群众出资、自主选择,满足多层次、多样化的精神文化需求。 寻找演艺市场结合点中央提出要解放和发展文化生产力,大力发展文化事业和文化产业,把文化产业从文化事业中分离出来,是思想上的一大解放,也是工作上的一大进步。我们贯彻中央这一重大决策,引导演艺院团和演艺人员从“文人不言利”的观念中解脱出来,抓住文化消费活动这个演艺与市场的天然结合点,顺应消费观念、消费方式、消费潮流的发展变化,推出题材多样、规模多样、品牌多样的节目,在繁荣文化市场中实现演艺业快速健康发展。一是全面正确地认识演艺的功能。演艺不仅有思想教育功能、艺术欣赏功能,而且有产业功能、商业功能和经济功能。二是正确定位演艺的性质。只有把演艺定位为文化产业,才能推动演艺活动进入市场、在市场中发展壮大,使演艺业不仅成为开展宣传教育的工具,而且成为满足人们文化消费需求的重要载体。三是推动演艺团体成为市场主体。针对国有文化单位长期游离于文化市场之外的问题,我们坚定地推动演艺院团走向市场,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。 激发演艺团体兴奋点调动演艺团体、演艺人员闯市场的积极性,就要千方百计激发其兴奋点,激活其面向群众、进入市场的因子,实现艺术追求和利益追求双丰收。一是激发进入市场的兴奋点。就是营造良好环境、给予政策引导、挖掘文化资源、打造经营平台、组织市场运作,为演艺团体、演艺人员闯市场“修桥铺路”。杨氏国际文化传媒利用深厚的文化底蕴、丰富的旅游演艺产品,吸引了一批国内外著名演艺团体和演艺界名家加盟。杨氏国际文化传媒不断激发追求艺术的兴奋点。就是充分尊重艺术创作的规律,尊重艺术工作者的艺术创造,最大可能地激发创造热情、创造活力、创造灵感,以更多的精品力作赢得观众，杨氏国际文化传媒杀手锏激发追求利益的兴奋点。就是积极推动演艺团体“调头转向”,变面向政府、面向奖台为面向群众、面向市场,开发创作体现群众意愿、适应市场需求的产品,增加演出、增加收入。 扩大演艺旅游共生点演艺业发展与旅游业发展对接，增加旅游目的地文化内涵、增强旅游目的地的魅力和吸引力,是旅游业发展的助推器;旅游业发展能够为演艺业发展创造条件和环境、拓宽市场,是演艺业繁荣的催化剂,二者互联共需、互利共赢。我们坚持把文化工作和旅游工作一起规划、一同部署,给文化与旅游穿上“连体衣”,即一方面旅游景区积极吸纳演艺团体,提升文化品位,增加旅游收入;另一方面演艺业积极借助旅游休闲这个平台,获取更好的经济效益和社会效益,形成文化旅游共生体和产业联合体,推动旅游业和演艺业相得益彰、共同繁荣。杨氏国际文化传媒不断挖掘和国际优秀文化,努力实现国际元素的中国制作,传统故事的现代表达,做到了民族性、包容性和时代性国际性的有机统一,是杨氏国际文化传媒的一大突破。 把握演艺改革发展着力点深化改革是解放和发展文化生产力的必由之路。发展旅游演艺业必须做好深化改革这篇文章。一是更新观念,积极引导演艺团体和演艺人员打破传统观念的束缚、确立市场意识,依靠市场谋生存、求发展,积聚人气、提高名气,成为名团。二是突破障碍,大胆改革、坚决破除束缚演艺业发展的社会环境、政策措施、运作条件等诸多限制,促进旅游演艺业蓬勃发展。三是创新体制,推动演艺团体尽快“脱胎换骨”,脱事业性质之胎、脱政府包养之胎,换弱不禁风之骨、换没有自生能力之骨,使演艺业焕发出顽强持久的生命力。杨氏国际文化传媒的新理念：市场运营项目制、演出活动代理制、创作人员委约制、主要演员签约制、演职人员聘用制”推出大批国际顶尖旅游演艺产品”面向市场,推动演艺业发展和旅游市场需求为导向组织创作生产,以现代营销模式拓展市场,提高演艺产品的市场占有率。 找准市场立足点在旅游演艺发展上,我们改变过去大包大揽的做法,把工作的立足点在把握方向、制定公司政策、加强管理、搞好服务,为演艺团体和演艺人员参与市场竞争创造条件、营造环境。把握方向,就是把坚持社会主义先进文化的前进方向作为我们不断开发旅游演艺产品的根本和灵魂,大力发展国际先进文化、着力推广中国特色文化、努力改造落后文化、坚决抵制腐朽低俗文化,使旅游演艺产品始终沿着正确方向健康发展。杨氏国际文化传媒制定公司的政策,就是制定有利于演艺团体进入旅游市场、有利于调动演艺人员积极性、有利于演艺业发展的政策措施,;鼓励各种社会资本参与旅游演艺业发展,鼓励演艺团体进行跨地域、跨行业的联合与协作,努力形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的演艺业格局。搞好服务,就是降低门槛,为经营性文化演出项目提供便利条件;加强宣传,提升我司演艺名牌在国内外的知名度;加强引导,促进文艺演出团体和文化消费群体的有效对接。 抓住发展关键点演艺人才是演艺活动的主要承担者,是演艺生产力发展的第一要素。他们紧紧围绕建设好艺术人才和经营管理人才两支队伍,坚持用事业激励人、用感情凝聚人、用市场感召人,着力造就开发优秀旅游演艺产品。针对中国旅游演艺精品缺乏的现状,他们采取多种措施,强化国内特色演艺产品的提炼，加大国际顶尖演艺团队合作，扩大世界各地优秀演艺产品的引入，该司先后与世界130多家顶尖演艺团体答成合作意向，代理其中国演艺市场演出业务。目前我们演艺产品涉及亚洲、东南亚、欧洲、非洲、南美洲、北美洲、中美洲，优秀演艺资源遍及全球各地。 倡导旅游演艺品牌杨氏国际文化传媒认为，旅游演艺活动品牌化是旅游产品差异化战略的必然要求。旅游产品的同质化决定了各地旅游风景区要想有所突破，就必须开发与众不同的旅游产品。由于各地景区游乐硬件易于从市场上购得，且对于软件服务来说又易于被同行效仿，因此就有必要实施产品差异化战略，就有必要策划具有深度的主题文化内涵的景区项目，而世界级旅游演艺产品正是这种项目的不二之选。公司总裁Baron Yang先生指出景区演艺活动品牌化是市场竞争的必然要求。旅游市场竞争十分激烈，越来越大的旅游蛋糕吸引着越来越多的旅游投资商的关注。要想在旅游市场占领商机，就必须有叫得响的品牌，而品牌化的演艺活动正是各地旅游业在激烈市场竞争中的王牌。景区演艺活动品牌化是满足旅游者需求变化的必然要求。如今，人们追求的是旅游过程中的体验和经历，游客需求变化决定了景区必须打造品牌化的演艺活动，以满足游客的休闲娱乐体验要求。他说演艺活动品牌化是景区实施品牌战略的一个重要组成部分，体现着景区品牌体系完善与否。从企业战略高度上制定品牌化演艺活动策略，既保障了策略的制定与实施，又使企业总战略得到完善。要实现演艺活动品牌化，演艺品牌国际化，关键是要有高质量、精品化的特色演艺项目和国际顶尖演艺项目，如果将演艺产品作为总产品的话，那么大型主题演艺就是主导产品，就是核心产品；如果将演艺活动作为一个品牌的话，那么大型主题演艺就是这个品牌的核心品牌灵魂 |
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