闫富轩，男，1945年12月出生，泽州县周村镇苇町村人，中共党员，现任山西富景实业股份有限公司董事长。

1984年，任原周村镇西庄煤矿矿长；1992年，成立晋城市通达总公司；1998年，将公司改制成立山西富景实业股份有限公司。2000年以来，通过在公司内部"改革人事制度、改革管理制度、改革分配制度"，"狠抓技术改造、狠抓制度建设、狠抓安全生产"，"实施样板矿建设，实践地下转地上，实现发展新目标"，全面推进企业的改革，实现了公司发展"三级跳"，使富景公司从一个年产3万吨的小煤窑，发展成为拥有资产2.2亿元、员工1600余人，以煤炭开采和酒店、旅游服务为主，以生产包装制品和房地产开发为辅的集团公司。

1998年，闫富轩同志当选县人大常委。2001年当选市人大代表。2002年先后当选省矿联理事、省乡镇企业家协会副会长、中国企业家协会理事。

闫富轩同志多次获国家、省、市表彰和奖励。1994年2月，被山西省人民政府授予"乡镇企业家"；1994年12月被煤炭部授予"特级劳动模范"；1998年11月，被农业部授予"优秀乡镇企业厂长（经理、董事长）"；2001年12月被农业部评为"全国乡镇企业家"；2002年12月被农业部授予"全国优秀乡镇企业厂长（经理、董事长）"。

“人生的道路是漫长的。在这条道路上能为后人留下点什么值得纪念的东西，虽然非常不易，但是我必须为之付出不懈的追求甚至毕生的心血，因为我不仅是农民的儿子，我还是—个共产党员。”这如此朴实而彰显雄心的话出自一个憨厚朴实，从农村走出来的企业家—一山西富景实业股份有限公司董事长闫富轩之口。他不仅是这样说了，而且用他60多年人生的拼搏、奋斗、求索、抗争、开拓、进取，进行了最彻底、最深刻的印证。因而他成为“山西省非公有制经济优秀特色社会主义事业建设者”，原省委书记田成平曾为他颁奖，省报头版头条对他进行了报道。

狠抓企业改革

1946年出生的闫富轩，从普通农民、生产队长、村委会副主任、村力、煤矿矿长—步步走过了人生的38年。1984年农村改革的东风，催生了周村镇公开竞聘西庄煤矿矿长那次活动。正是那次活动使闫富轩从7名竞争者中脱颖而出，担任了西庄煤矿矿长。他上任伊始，就点燃了改革人事制度、分配制度、管理制度的“三把火”，使企业在短期内焕发了生机。而后他走出狠抓技术改造、制度建设、安全生产的“三步棋”，投资670万元完成了3—21万吨／年煤矿技改工程，汇编了3本规章制度，建成了部、省级质量标准化矿井，并使九级大块煤产品创优，填补了全省空白。

闫富轩为了巩固改革成果、巩固技改成果、巩固管理基础，实现地下转地上、实施样板矿建设、实现发展新目标，开始了新一轮改革，通过这次改革，煤矿规模达到30万吨，建成全省乡村煤矿样板矿，兴办了包装制品、冶炼铸造等地面企业，成立了通达总公司，形成多元化经营“雏形”。

闫富轩在市改制工作队和市、县领导的关心支持下，将由原来100多万元家当发展到 7000万元资产的企业进行了整体评估。产权界定，以企业的5个权益主体人发起，省政府批准，成立了山西富景实业股份有限公司，实现了彻底的改制，并建立了初步的法人治理结构，接着从规范运行入手，实施了以法人治理结构建设为核心，创新决策机制；以发挥监事会作用为核心，创新临督机制；以成本管理为核心，创新管理机制；以团队建设为核心，创新用人机制的“机制建设四创新”。改制几年来，真正使企业实现了为国家增税、企业增效、股东增利、员工增收的目的。国家税收由年交270多万元提高到3000多万元，企业利润由100多万元提高到3000多万元，员工人均收入达到1万元，股东分红率最低为10％。

推进结构调整

改革为企业发展产生了动力。在这种动力的推进下，闫富轩在对原有初步多元化经营进行分析的情况下，根据国家产业政策及有关规定，关停了部分企业，并分四步将企业的发展引入了新的轨道。一是将原计划的工贸大楼定位于四星级酒店的高起点，总投资8000余万元，并在不断完善经营服务中创立了富景品牌；二是将服务业的触角延伸到快餐经营上，先后投资1000万元建成4个德克士连锁店，年创利润达200多万元；三是从回报社会、服务教育入手，投资2600多万元建成晋城一中后勤服务中心，达到了满足4000名学生和300名教工生活后勤所需的标准，建成经营几年来，在山西省学校后勤服务社会化中树立了典范，也使公司的服务业得到了强化；四是依据建设大晋城和晋城建设“四市”的目标，投资创办房地产开发公司，并以雄厚实力中标170多亩土地的开发建设权，现已完成第一期开发工程，2008年底将可完成总面积近30万平方米高楼住宅小区的开发。同时投资300万元对包装制品进行了技改，形成500万条化工袋生产的能力，随后该公司将扩建到年产2000万条袋的能力，为晋城新型化工能源基地建设服务。并以低成本办法承揽了富丽莱大酒店、新纪元酒店的经营。这些举措的推进，使公司地面企业成为公司与煤炭业并重的支柱。使“以巩固提升传统产业促进产业结构调整，以产业结构调整带动传统产业升级”的结构调整思路显示了强劲的生命力。

建设企业团队

闫富轩董事长不仅在经营管理企业上展示出其独特的眼光、非凡的胆识和敏锐的智慧，而且他为人谦和、严以律己、无私奉献的人格魅力，感染和影响着公司的每—位员工，以其模范行动在全体员工中树起一座丰碑。担任矿长之初，他就为自己立下“不以权谋私，不行贿受贿，不在关键岗位安排亲友”三不原则并恪守至今。他的两个兄弟至今仍在西庄煤矿井下工作。在奖金分配上，他从不搞特殊，和其他领导一样多。在多年领导工作中，他数百次将给他送钱送物的人拒之门外。

除了以身作则树立自身先进形象外，闫富轩大力推进企业文化建设，主持编写了企业之歌《永恒的富景》、《富景之歌》，汇编员工手册，提出了用四种人、做四种人、实行四种机制、达到四个一流的“四个四”核心理念，创办了《富景苑》内部报刊，以现代企业的管理模式，打造企业自身的品牌、文化和团队。

闫富轩凭着聪明的才智、过人的胆识、永不服输的劲头和脚踏实地无私奉献的精神，实现了企业从小煤窑到中型矿井，从中型矿井到公司，从公司到集团的三次跨越，同时也使他自己实现了从农民到矿长，从矿长到企业家，从企业家到现代企业家的三次跨越，并多次受到省、市、县的表彰，被授予“省乡镇企业家”、“全国煤炭工业特等劳动模范”，“全国优秀乡镇企业厂长”称号，受到党和国家领导人的亲切接见。其事迹被《世界华商大典》、《中国跨世纪人才大典》、《奔向2l世纪的中国乡镇企业》等10多部书籍和20多种报刊登载。2004年12月底，省委省政府再次表彰他为“山西省非公有制经济优秀特色社会主义事业建设者”，原省委书记田成平亲自为他颁奖。他无愧于党、无愧于人民、无愧于时代。他用自身的行动，实践了“三个代表”，起到了共产党员的模范带头作用，体现了共产党员的先进性。