基本概况

机构及人员情况

执业情况

质量管理控制

今后发展规划

基本概况

亚太（集团）会计师事务所有限公司（以下简称亚太）是伴随我国经济体制改革大潮，在服务我国市场经济建设的宗旨下跨省区组建的全国性、综合性大型会计中介集团。亚太目前具有财政部、中国证监会批准的执行证券期货相关业务的审计资格，财政部、中国人民银行批准的金融相关业务审计资格，财政部、原国家经贸委确认的国有大中型企业债转股审计评估资格；以及建设部门批准的工程造价咨询资格和司法部门确认的司法会计、评估、计算机、工程造价鉴定资格。2001年，亚太与摩斯伦国际会计组织达成协议，成为其成员所，在专业标准、执业规范方面初步与国际接轨。

机构及人员情况

亚太前身是成立于1984年的河南首家会计师事务所——河南省会计师事务所。1993年更名为亚太会计师事务所，1994年取得了执行证券、期货相关业务资格， 1998年11月，经财政部财协字（1998）22号文批准，亚太在跨地区吸收了深圳亚太会计事务所、河南亚太会计师事务所等中介机构的基础上，组建了亚太集团会计师事务所，2001年按照国务院关于经济鉴证类社会中介机构与政府部门实行脱钩改制的要求，由专业人员出资设立的改制为有限责任会计师事务所。2009年10月，为了更好的发展，亚太（集团）会计师事务所把注册地迁址北京市。11月亚太与北京安必盛会计师事务所签署了联合协议，安必盛会计师事务所整体加入亚太（集团）会计师事务所有限公司。北京安必盛会计师事务所于1999年经财政部批准，并具有大型国有企业审计、所得税汇算清缴审计、外汇年检、甲级工程造价咨询、司法会计鉴定等执业资格，一直为中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司提供审计、咨询等服务，是国内最早参与内部控制体系建设的事务所之一。

目前，亚太总部在北京，现设有办公室、财务部、业务监管部等管理部门和5个审计部，在上海、深圳、济南、郑州、广州、南阳、焦作、安阳等地拥有分所，还有河南亚太工程造价咨询公司、河南亚太资产评估事务所、北京安必盛工程造价咨询公司等紧密型合作成员单位，并将在江苏南京、重庆等地拟组建分所，形成了立足北京、辐射全国的服务网络和提供成龙配套的会计中介服务体系。

亚太现有从业人员331余人，包括注册会计师近186人，造价工程师31人，初步形成了一支较高素质、业务精专、充满生机与活力的专家型执业队伍。业务领域涵盖审计、内部控制体系建设、税务咨询、工程咨询、司法鉴定等，服务对象涉及石油石化、商业、贸易、金融、证券、保险、能源、化工、钢铁、机电、电子等多个行业，业务分布于北京、深圳、河南、贵州、广东、江西、四川、上海、吉林、辽宁、重庆、山东等二十多个省市。目前已完成几十家上市和拟上市公司的审计、评估、法律、咨询等业务。

执业情况

亚太在长期的执业实践中，面对竞争激烈的会计中介市场，逐步探索形成了辐射全国的服务网络和成龙配套的执业优势，恪守独立、客观、公正的执业准则，先后高质量地完成了平煤天安、神火股份、神马实业、平高电气、银鸽投资、焦作鑫安、莲花味精、风神股份、新野棉纺、天方药业改制和A股上市等10多家上市公司的审计业务；为安阳钢铁、安彩高科、焦作万方、洛阳一拖、洛阳春都、安彩高科、冰熊股份、太太药业等30多家上市公司提供审计和评估业务，帮助企业募集了大量社会资金；以及川国际和渝汰白的资产置换；与摩斯伦国际合作，承办了跨国公司鼎新国际在国内的审计业务；接受信达、华融资产管理公司等国家四大资产管理公司委托，先后承做了西南铝加工厂（中国第一大铝加工企业）、大同矿务局（中国第一大矿务局）、洛阳铜加工集团、洛阳单晶硅公司、甘肃金昌化工集团、大连大化、沈阳星光物质集团、四川湄潮河电厂、长城铝业公司等数十家大型企业债转股项目的评估和审计业务；受河南省政府委托，多次承办关系到全省经济发展的重大经济活动，参与了三星集团、北原公司、新世纪公司等重大经济案件的财产清查和财务审计工作，为安阳钢铁集团公司等数十家大型企业建立现代企业制度提供优质服务等等；同时完成了多家金融企业的审计、评估业务，如河南省郑州、洛阳等6市城市商业银行的组建，河南全省十家信托投资公司的改制重组，河南证券公司、中原证券公司、省财政证券及吉林省证券公司、重庆新华信托投资公司的重组改制等，有力的促进了产权制度的改革，赢得了各地政府和企业的好评；开展了一系列专项财务检查，严肃了财经纪律，维护了市场经济秩序，在全国市场经济建设中担当重任，为维护社会公众利益、服务企业改制上市、改善投资环境、促进资本市场发育成熟、推动市场经济和社会发展做出了应有的贡献。

目前，我们正在承做河南大通物产、河南金博士种业、焦作百利联、焦作化二、商丘科迪食品、太行振动器、省农科院种子公司、校信通公司、三晖电器等拟上市公司业务的同时，又开拓河南省银利达彩印、雷力公司、裕华超白玻璃、西安启源机电、河南大程粮油集团、新乡华鑫能源材料、西继电梯有限公司等10多家改制、重组、拟上市公司企业。

质量管理控制

在执业中，亚太结合行业颁布的各项执业规则，并在长期的实践中积累了一定的执业经验和管理经验，制定出了内部业务操作规范和多项管理制度，如《审计执业规范2009》、《小企业审计模板》、《高新技术认定专项审计指引》、《员工职业道德规范》、《业务质量管理与控制制度（试行）》、《业务委派暂行办法》、《档案管理制度》、《员工职业后续教育制度》、《办公制度》、《劳动制度》、《员工薪资和晋升考核办法》、《员工及部门岗位职责（暂行）》等。上述基本制度形成了具有 “亚太”特色的执业规范体系和管理制度框架，在实施过程中，我们还根据业务发展和管理需要，对上述制度及时进行修改、补充和完善，并以会议纪要、文件及其他形式下发，适应了不断变化的新形势。

亚太一直把执业质量放在首位，把风险控制作为执业的前提并贯穿执业的全过程。主要的质量控制措施为：一是在全体执业人员中树立牢固的质量意识、风险意识和法律意识，把质量看作是事务所的生命线和自己的职业生命；二是强化职业道德教育，塑造诚实守信、勤勉尽责的职业品德，保持应有的独立性，客观公正执业，防范道德风险；三是完善专业标准和操作规范，建立全面的质量控制制度，在项目实施、项目审核、报告签发、业务档案、业务考核等环节严格质量控制；四是认真落实三级复核制度，对重大问题提交董事会研究；五是设立业务监管部，专门从事专业标准制定、业务审核、质量考核、人员培训、职业道德监控、档案管理等工作；六是重视和强化职业后续教育，加大培训投入，不断提高从业人员的专业胜任能力。七是及时修改了分所管理办法，加强对分所的质量控制和管理。

今后发展规划

今后发展规划

当前，在财政部、中注协做大做强战略的指引下，我们面对新的形势，结合亚太的自身实际，积极采取各项措施，努力把事务所做大、做强、做优。为此，首先制定了事务所中长期发展战略目标，确定了“巩固中原、立足北京、面向全国”的发展战略，进一步巩固在河南省的龙头地位，同时，实行“走出河南”战略，发挥北京、深圳、上海、广州等地机构的优势，面向全国发展，不断壮大规模和实力。其次，要坚持亚太品牌优势和做大做强相结合，不断提高亚太品牌的知名度和核心竞争力。经过10多年的努力奋斗，亚太在全国会计中介行业领域形成了自身的执业优势，拥有一批优秀的专业人才，一套比较完备的执业质量体系，积累了丰富的改制上市审计经验，从而形成了我们亚太这一知名品牌和良好的社会声誉。因此，我们要充分发挥自身的品牌优势，继续保持在同行中的领先地位，实现强者愈强，大者恒大的发展目标，为全国资本市场提供更好的服务。第三，要始终坚持规范执业、稳健经营的办所宗旨，把执业质量视为事务所的生命线，建立健全内部决策和管理机制，不断完善质量控制体系，加强风险管理和职业道德教育，全面提高执业质量，进一步提高整体执业实力。第四，要做好人才培养战略，注重各类人才的选择和培养，建立人才培养的激励机制，形成大力吸收人才、精心培育人才、注重留住人才的良好环境，坚持以人为本，兼顾事务所“人合”和“资合”的发展理念，建设一支高素质的专家型执业队伍，为我们亚太的持续稳健发展奠定基础。

亚太注册地迁址北京，成为全国性会计中介机构后，为下一步发展提供了广阔的平台。目前，全体员工在董事长崔守忠的带领下，团结一致，奋力拼搏，开拓进取，科学发展，努力把亚太办成国内一流的大型权威性中介机构，在加强内部治理、做好分所管理和规范发展，重点抓好业务质量和市场开拓、搞好人才队伍建设等方面形成新的思路，采取新的措施，不断壮大规模和实力，持续做优做大做强，争取用5年左右的时间，业务收入达到1亿元以上，注册会计师300人以上，跻身全国同行30强的目标，从而实现亚太新的跨越，新的崛起。