词条 | 新经济中的商业模式 |
释义 | 图书信息出版社: 贵州人民出版社; 第1版 (2002年10月1日) 平装: 414页 开本: 32 ISBN: 9787221060339 条形码: 9787221060339 尺寸: 20.2 x 13.8 x 2 cm 重量: 522 g 内容简介《新经济中的商业模式》内容为:“新经济”是一种“技术创新”的经济。创新活动,是企业家的内在需求。引进新产品、采用新技术、开辟新市场、发掘新材料等一切“技术创新”的选择,是企业家成败的关键因素。创新与生产手段结合,就会推动经济发展。发现新技术是一种“技术创新”。有如英特尔跟随的新式处理器;重新嫁接传统的经济资源也是一种“技术创新”,有如麦当劳。“新经济”中的一个显著特点便是信息技术与互联网的结合,促进了人类交流方式的革命性变化,并由此引发了传统的连续性被打破,促使人们用新的视角去观察、审视和理解事物的发展过程。 目录“新经济丛书”总序 第一章 现代商业模式概述 一、现代商业模式变革的动力因素 二、现代商业模式的演变趋势 三、现代企业中管理模式的发展趋势 第二章 技术创新模式 一、技术创新:企业超常规发展的引擎 二、世界500强技术创新剖析 三、中国企业的技术创新展望 第三章 资本运营模式 一、资本运营:企业超常规发展的捷径 二、世界500强资本增值和资本扩张的模式 三、中国企业的资本运营 第四章 发展战略模式 一、信息化战略 二、全球化战略 三、多元化战略 第五章 组织创新模式 一、组织创新:企业超常规发展的有力保障 二、世界500强的组织形式及组织创新 三、中国企业的组织创新剖析 第六章 人力资源管理模式 一、人力资源:企业超常规发展的王牌 二、世界500强的人才管理艺术 三、中国的人力资源开发和管理 第七章 营销创新模式 一、营销创新:企业超常规发展的突破口 二、世界500强市场营销新战略 三、21世纪的中国企业营销创新 第八章 服务模式 一、服务:企业超常规发展的基石 二、世界500强的服务模式 三、中国企业的服务策略高级化 第九章 竞争模式 一、竞争:企业超常规发展的动力 二、世界500强的竞争哲学 三、中国企业竞争地位的思考 第十章 企业文化模式 一、企业文化:企业超常规发展的底蕴 二、世界500强的企业文化 三、中国的企业文化管理 第十一章 危机管理模式 一、当代企业管理中的危机问题 二、危机管理:企业持续发展的“救心丸” 三、中国企业的危机管理 第十二章 中国企业的商业模式选择 一、走技术创新和制度创新之路 二、进行资本运营 三、走信息化、全球化之路 四、走人力资源开发之路 五、培育中国独特的企业创新文化 六、走创立世界名牌之路 七、加快提高企业的竞争力 主要参考文献 |
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