词条 | 新编常用项目管理全书 |
释义 | 图书信息作者:平云旺 出版社: 中国法制出版社; 第1版 (2011年4月1日) 平装: 401页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787509326404, 7509326400 条形码: 9787509326404 产品尺寸及重量: 24.4 x 17.4 x 2.8 cm ; 581 g 内容简介《新编常用项目管理全书》分为项目与项目管理、项目管理流程操作、项目管理规章制度与文书范本、项目管理工具箱四编,涵盖了项目管理的方方面面,是企业和商务人士必备的项目管理工具书。 一书在手,掌握项目管理全貌。轻松拥有海量范本表单,提升项目流程速度,严格把控项目质量,节省时间与精力。 编辑推荐《新编常用项目管理全书》:制度合法化 操作规范化 流程标准化 表单证据化 最新最全 标准权威 实用必备 拿来即用 理论讲解 实务指导 操作流程 规章制度 文书范本 工具表单 揭示项目管理全貌 精选标准范本表单 严格控制操作流程 提供项目验收保证 企业领导决策参考 项目经理业务指南 商务人士操作依据 文秘人员写作参考 作者简介平云旺,律师,专家型律师,大成律师事务所高级合伙人,北京大学法学院硕士。中华全国律师协会会员,中国法学会会员。 擅长企业改制重组、投资并购、公司上市、私募融资、公司治理与风险防控、商事争议解决等法律业务。担任数十家大、中型中外企业的常年及专项法律顾问,客户涉及能源化工、机械电子、金融电信、商贸流通、文化传媒、IT软件、医疗制药、建筑房地产等行业。 对公司法、合同法、会计与税法有较深研究,出版多本专著,主持并参与多项企业经济鉴证业务,拥有丰富的大型企业项目策划和法律风险防控实践操作经验。 目录第一编 项目与项目管理 第一章 项目管理的基本概念/2 第一节 项目相关概念/2 1-1-1项目的定义/2 1-1-2项目的分类/2 第二节 项目管理相关概念/3 1-2-1项目管理概念/3 1-2-2项目管理认证体系/3 第二章 项目管理的组织机构及职责/4 第一节 项目组织/4 2-1-1项目组织的概念/4 2-1-2项目组织的基本特征/4 2-1-3项目组织的设置原则/5 第二节 项目组织机构的类型/5 2-2-1项目式组织结构/5 2-2-2职能型组织结构/6 2-2-3矩阵式组织结构/7 第三节 项目管理结构的选择/9 第四节 项目团队/10 2-4-1项目团队的概念/10 2-4-2项目团队的组成/10 第三章 项目干系人/13 第一节 项目干系人管理/13 3-1-1项目干系人概念/13 3-1-2项目干系人管理/14 第二节 项目经理/16 3-2-1项目经理概念/16 3-2-2项目经理的权力/16 3-2-3项目经理的岗位职责/17 3-2-4项目经理必备素质/19 第四章 项目管理标准/21 第一节 项目管理标准概述/21 4-1-1项目管理标准的含义/21 4-1-2项目管理标准的作用/21 第二节 项目管理标准的制定程序/21 第二编 项目管理操作流程 第一章 启动项目/26 第一节 立项申请报告/26 1-1-1项目立项申请报告概念/26 1-1-2项目立项申请报告的主要内容/26 第二节 组建项目团队/27 1-2-1项目团队的概念/27 1-2-2项目团队的组建/27 1-2-3项目团队建设/28 1-2-4项目团队的管理/30 第三节 项目策划/31 1-3-1项目策划的特征/31 1-3-2项目策划的原则/32 1-3-3项目策划的原理/34 1-3-4项目策划的方法/35 1-3-5项目策划流程/36 1-3-6项目策划体系/40 …… 第三编 项目管理规章制度与文书范本 第四编 项目管理工具箱 |
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