| 词条 | 新版销售组织的绩效考核 |
| 释义 | 基本信息主讲/解说： 贾长松 配音语言：普通话 音频格式：普通话（数字杜比2.0） 字幕语言：中文 碟 片 数：1 介 质：DVD 出 版 社：中国科学文化音像出版社 出品公司：北京赢在前沿文化交流有限公司 发行公司：中国科学文化音像出版社 ISRC：CNA230842900 条 形 码：9787880936148 所属分类：教育音像 > 经营管理培训 > 销售管理 商品编号：20039315 地 区：大陆 内容简介《绩效销售组织的绩效考核》课程介绍：我们发现99%的企业不是死在竞争对手手中，而是死在自己的组织机制与人才发展层面上。99%的中小型企业在组织机制建设与人才优势使用上，存在天生的缺陷。由于没有找到匹配的制度体系与合适的人才，企业在发展的路上过分透支，越做越累。营销组织是最难管理的组织，想成为行业的强者，务必成为营销组织管理的强者。 然而，企业绩效考核与薪酬定位的政策，决定了营销组织的建设核心工作。如何创造适合企业自己的考核体系，如何在商海中站稳根基，如何减少优秀人才的流失，是企业管理者面临的问题。 主讲人简介： 贾长松：《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长，中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长，中国人力资源开发研究会专家团讲师，四所高校EMBA特聘专家， 《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。 贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题，建设公司长寿模式，并担任C8（总裁营销组织管控）核心成员。 目录01 学习销售组织的特质，了解小中大企业销售组织在考核中的失误。 02 掌握企业绩效考核的基本方法，定位本公司的销售类型，选择适应性的考核工具。 03 解决销售组织的品行与职业道德考核问题。 04 如何建立系统的员工分工与职责定向。 05 销售组织目标设定与考核。 06 销售信息化管理与销售信息化价值最大化。 07 发现销售组织成员优势。 08 创造合理的考核模式与薪酬模式，实现组织价值最大化。 |
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