| 词条 | 写给中国企业人的经营管理学 |
| 释义 | 图书信息书名：写给中国企业人的经营管理学 作者：陈鹏飞 出版社：网络出版社 时间：2011年9月19日 定价：无价 作者（编者）简介姓名：陈鹏飞 历程： 1987年生，江西九江人，祖籍浙江建德。 2005年考入九江学院，文化传播学院，广告策划专业。 职业曾经历网络、广告、制造业、编辑，现于云南南方地勘工程总公司（国企）工作。 著有诗集《夏花》（未出版）。 图书目录自序 为什么编写这本书 前言 企业经营管理的最大秘密 一、做企业从来没有固定的模式 二、人是最大的秘密 【大背景】周有光：全球化时代要“重估一切价值” 第一篇 什么是企业 第1章 什么是企业 一、什么是企业 二、为什么有企业 三、企业的四种类型 四、企业的本质 五、为什么创办企业 六、企业的终极目标 【商业知识库】个人开公司流程 【商业知识库】各类公司最低注册资本对照表 第2章 你的企业能存活多久 一、企业寿命 二、企业生死观 三、企业的死法 四、我国民企面临的问题 五、企业、财富传承 【商业知识库】日本百年企业生存法则 【商业知识库】 李锦记家族宪法 第3章 企业成功是怎样炼成的 一、四大商帮的兴与衰 二、改革开放三十年民企发展路径 三、中国式失败 四、政商关系 五、我们需要什么样的成功企业 【商业知识库】伊那食品：三项经营方针守护“幸福” 第二篇 什么是管理 第4章 什么是管理 一、什么是管理 二、生产管理发展简史 三、美国、德国、日本、中国管理 四、无为而治 五、未来组织形式 【商业知识库】弗雷德里克·温斯洛·泰勒 【商业知识库】亨利·法约尔 第5章 彼得·德鲁克：目标管理 一、彼得·德鲁克简介 二、彼得·德鲁克的贡献 三、资本主义的预言家：彼得·德鲁克 四、实证研究：彼得·德鲁克的核心遗产 五、彼得·德鲁克的“五项主要习惯” 六、彼得·德鲁克的“十大兵法” 七、再也不会有德鲁克了 【商业知识库】彼得·德鲁克名言 【商业知识库】目标管理，从谁的目标着手 第6章 戴明：质量管理 一、“出口转内销”的质量管理传奇：戴明其人其事 二、戴明质量管理思想评析 三、质量无须惊人之举：戴明的“十四要点” 四、目标管理VS质量管理 【商业知识库】资料：戴明的红珠实验 【商业知识库】资料：戴明的漏斗实验 第7章 稻盛和夫：阿米巴经营 一、稻盛和夫简介 二、稻盛哲学 三、经营十二条 四、六项精进 五、阿米巴经营 【商业知识库】阿米巴经营—企业管理的革命 【商业知识库】阿米巴经营，高收益的秘密 【商业知识库】当乔布斯遇见稻盛和夫 第8章 中国式管理 一、何为中国式管理 二、为什么有中国式管理 三、中国式管理兴起的五大缘由 四、中国式管理的反思与走向 五、中国式管理：十字路口上的抉择 六、谁来做中国式管理 【商业知识库】“中国式管理之父”曾仕强 第9章 毛氏管理 一、毛式管理的前世今生 二、中国企业界的“学毛标兵” 三、从“毛泽东热”看“中国式管理” 【商业知识库】从毛泽东名言透析企业管理 第三篇 公司治理结构 第10章 公司治理结构 一、什么是公司治理结构 二、公司治理模式 三、公司治理结构原则 四、中国公司治理状况 五、经理人革命 六、中国职业经理人之路 七、中国式家族企业检讨 八、家族企业的管理结构——莱茵河的公司模式 九、新兴企业“政权”和平更替启示录 【商业知识库】联想公司的产权改造 【商业知识库】腾讯公司的股权结构变化过程 【商业知识库】国美之争的几大争议及核心价值 第11章 合伙人管理 一、创业是单干好还是合伙好 二、选择好的合作伙伴 三、哪些人适合共同创业 四、10种最恶质的创业合伙人 五、合伙人管理办法及股权分配 六、一拍两散：如何与商业伙伴分手 【商业知识库】话说期权：财散人聚的智慧 【商业知识库】盖茨与柳传志的创业伙伴哪去了 【商业知识库】互联网创业失败的7大征兆 第四篇 企业经营管理 第12章 企业管理架构 一、企业架构的奥秘 二、B—I三角：一个企业的基础性工作 三、企业组织结构类型 四、企业职能模块划分 五、公司宪法与激励机制 六、企业生命周期中不同阶段的管理策略 【商业知识库】企业经营实践的大师斯隆 【商业知识库】组织管理创新 【商业知识库】商业架构需简单一些，再简单一些 【商业知识库】史玉柱：企业管理的精髓 【商业知识库】企业管理的六阶段论 第13章 企业文化 一、什么是企业文化 二、企业文化是创业成功后的再创造 三、企业文化和企业制度——统一协同的共生关系 四、企业文化的建设与推广 五、企业文化是怎样“变坏”的 六、中国企业文化反思 【商业知识库】欧洲企业的企业文化与用人理念 【商业知识库】基于合伙人理念的企业经营 【商业知识库】柳传志：创业企业的企业文化 第14章 战略管理 一、什么是战略 二、大企业搞垮自己的七种战略 三、企业战略设计 四、为何大多数CEO不擅长战略 五、专业化与多元化战略 六、战略和战术的关系 【商业知识库】中国品牌要附加值还是性价比 【商业知识库】如何实现企业经营的多元化 【商业知识库】宏碁创始人施振荣：“微笑曲线” 第15章 财务管理 一、什么是财务管理 二、财务管理十项基本原则 三、我国私营企业财务管理特征 四、机会成本和利润 五、砍掉成本——企业家的12把财务砍刀 六、水库式经营 【商业知识库】CEO的财务自修课 【商业知识库】创业期的财务指南 【商业知识库】刘永好的财务管理经 第16章 人力资源管理 一、什么是人力资源管理 二、人力资源六大模块 三、招聘与配置 四、薪酬与福利 五、绩效管理 六、人力资本：最具回报的投资 【商业知识库】创意/管理/执行：基于企业的视角对人才的一种分类 【商业知识库】识人、用人、激人、留人、斩人 【商业知识库】把握新员工心理周期的撬动点 第17章 市场营销 一、什么是市场营销 二、市场营销学的产生与发展 三、市场营销策略 四、市场营销战略的步骤 五、新经济、新营销 【商业知识库】营销经典理论汇总 【商业知识库】营销2.0 【商业知识库】基于生意的品牌管理 【商业知识库】顾迅：我眼中的品牌2.0 【商业知识库】施振荣：品牌十问 第18章 生产管理 一、什么是生产管理 二、生产管理方法 三、生产管理的绩效考核 四、精益生产管理 五、如何提高生产管理绩效 【商业知识库】六西格玛 【商业知识库】SOP：标准作业程序 【商业知识库】东莞市祥远精密压铸有限公司工厂管理改进方案 第19章 品质管理 一、什么是品质管理 二、质量管理发展史 三、品管七大手法 四、供应商质量管理十大原则 五、全面质量管理 【商业知识库】ISO：国际标准化组织 【商业知识库】QCC：品质管制圈 【商业知识库】朱兰三部曲 【商业知识库】朱兰质量管理思想述评 【商业知识库】零缺陷：克劳士比质量管理思想 【商业知识库】锵锵三人行：戴明，朱兰和克劳士比的思想比较 第五篇 专题 第20章 解码国企：国企的前世今生 一、国营，还是“还产于民” 二、清末以来中国三次“国进民退”的历史教训 三、中国国企的去留问题 四、中国国企定位之争 五、世间哪有什么国有资产 六、国企的现实逻辑 【商业知识库】芬兰、瑞典如何给国企定位 第21章 解码直销：直销模式已经过时了 一、什么是直销 二、直销发展史 三、直销的弊端 四、直销模式已经过时了 五、直销与传销的区别 【商业知识库】面对觉醒的公众，安利将何去何从 第22章 创业课堂：创业除了激情还要理性 一、10年心血总结创业秘籍 教程秘籍一：为什么要创业 教程秘籍二：我是个有经营头脑的人吗 教程秘籍三：如何判断一个项目是好项目 教程秘籍四：如何进行沙盘演习（部分） 教程秘籍五：财务预算与控制 教程秘籍六：只追一只兔子，一定把它追到手 教程秘籍七：如何与人合伙 教程秘籍八：把自己摆正位置 教程秘籍九：创业开始的第一个目标是什么 教程秘籍十：创业常见病之——自大+狂躁综合症 初级班必备之哲学知识 二、你知道创业前要准备些什么吗 三、大学生创业，你需要考虑些什么 四、创业应了解哪些法律 【商业知识库】商业计划书21条军规 【商业知识库】一个小公司老板的日常管理 【商业知识库】小公司效应 【后附一】本书最初框架：企业经营管理 【后附二】学习管理学，您可以看看这些书 本书讲述的都是他们的智慧和经验理论派： “科学管理之父” 弗雷德里克·温斯洛·泰勒 “一般管理之父” 亨利·法约尔 “现代管理学之父” 彼得·德鲁克 “质量管理之父” 威廉·爱德华兹·戴明 日本经营之圣、京瓷集团创始人 稻盛和夫 “中国式管理之父” 曾仕强 经济学家 陈志武 经济学家 郎咸平 经济学家 王福重 北大教授 厉以宁 长江商学院教授、原雅虎中国总裁 曾鸣 西北大学公共管理学院教授、《管理学家》学术主编 刘文瑞 财经作家 吴晓波 财经作家 苏小和 …… 实战派： 乾龙创投合伙基金的创始人和合伙人 查立 王志纲工作室创始人 王志纲 阿里巴巴创始人 马云 “中国宽带之父” 田溯宁 证大投资集团董事长 戴志康 万通地产董事长、中国民生银行董事 冯仑 SOHO中国有限公司 潘石屹 巨人集团创始人 史玉柱 微软中国终身荣誉总裁、新华都集团总裁兼CEO 唐骏 新希望集团董事长 刘永好 联想控股有限公司董事长 柳传志 宏碁集团创始人 施振荣 北京正在国际公司总经理 叶剑 正略钧策管理咨询公司创始人 赵民 原通用汽车CEO、世界第一职业经理人 小艾尔弗雷德·斯隆 微软公司创始人 比尔·盖茨 微软公司CEO 史蒂夫·鲍尔默 红杉资本合伙人 迈克·莫里兹、埃里克·厄平等 …… 此表所列名单只是部分。 |
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