| 词条 | 协同力：高效沟通的行动准则 |
| 释义 | 基本信息书名：《协同力：高效沟通的行动准则》 作者：刘伟荣 出版社：机械工业出版社 出版时间：2010年08月 内容简介作为一名中层管理人员，他必须与他人进行沟通和交流，但是沟通和交流本身不是目的，只是方式。沟通和交流的目的是为了在团队和企业中形成协同，从而产生合力，促进企业的发展。本书将从如何促进团队内部人员的协同、如何与其他部门进行协同以及如何与高层管理者进行协同等方面展开阐述，使读者能够真正成为一名为企业的发展思考的中层管理人员。 书籍目录第一章 何为协同力 第一节 为什么失败的企业那么多 第二节 协同力 第三节 如何打造协同力 第二章 让目标渗透人心 第一节 不要遗忘目标 第二节 反复宣讲目标 第三节 让每一件事都与目标联系... 第三章 关注所有的人和事 第一节 了解你的下属 第二节 把合适的人放到合适的岗...第三节 让员工成功 |
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