| 词条 | 打造年薪100万的营销总监 |
| 释义 | 打造年薪100万的营销总监概述： 这是一个注重综合素质的时代，要成为一名优秀的营销总监应当提升自己的综合能力，其中既包括工作管理能力、业务能力，也包括个人形象素质的修养。本书从角色认知及岗位职责、业务能力、管理能力、形象修养四个方面帮助营销总监成功地了解他人与自己，以此塑造完美的、百战百胜的营销总监。本书适合于品牌企业营销总监、营销部经理人员以及渴望成为营销总监的营销人员阅读。 图书信息书 名: 打造年薪100万的营销总监 作 者：祝文欣 出版社： 机械工业出版社 出版时间： 2009-1-1 ISBN: 9787111257523 开本： 16开 定价: 48.00元 作者简介祝文欣先生，中国零售业著名营销管理专家、中国连锁经营协会零售业顾问、中研国际首席零售管理顾问。在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验，尤其擅长卖场选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。祝先生足迹遍及中国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程，服务过200多家连锁零售企业，以及50多家知名商场，拍摄了专门针对零售终端的系列光盘《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集，主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生一直秉承“传道、授业、解惑”，“心怀助人之心”的理念，致力于将中外先进的零售终端经营理念、营销管理模式引入中国零售业，是零售业不可多得的实战派专家、顾问。 图书目录前言第一篇 角色认知及岗位职责篇第一章 你应该做好的准备 第一节 营销总监应该明白的职场规则 一、要熟记四个不等式 二、树立自信——我骄傲我是总监 第二节 营销总监在企业中的五大任务 第一个任务：制订目标 第二个任务：组织实施 第三个任务：作出合理正确的决策 第四个任务：实施有效的监督和控制 第五个任务：培育人才 第二章 营销中心岗位及职责 第一节 营销总监工作职能描述 一、营销职能概念的变化 二、目前我国营销中存在的问题 三、营销中心在企业的位置 第二节 营销中心的组织架构及岗位职责 一、营销中心的组织架构 二、营销中心的工作职能 三、营销中心下辖各部门的工作职能 四、市场部各岗位职责 五、销售部各岗位职责 六、直属办事处各岗位职责 七、商品部各岗位职责 第二篇 业务能力篇第三章 如何做好市场调研与管理 第一节 市场信息调研 一、市场信息的收集 二、竞争情报收集表格 第二节 市场竞争管理 一、SWOT分析法 二、认识你所在企业的竞争对手 三、竞争手段 四、竞争策略 五、竞争策略忠告 第三节 如何做好市场管理考核 一、考核指标 二、考核办法 第四章 如何做好营销策划 第五章 如何做好渠道与销售管理 第六章 如何做好客户管理 第七章 如何做好促销管理 第八章 如何做好营销队伍管理 第三篇 管理能力篇第九章 营销总监的五大管理工具 第十章 训练与指导——做个超级教练 第十一章 创造积极的工作氛围 第十二章 外在形象的塑造 |
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