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内容简介

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出版社: 北京工业大学出版社; 第1版 (2010年12月1日)

平装: 2560页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787563925483

条形码: 9787563925483

尺寸: 24.8 x 18.4 x 17.8 cm

重量: 4.2 Kg

内容简介

《小老板成功经营36计丛书(套装共10册)》将向您细致的讲述“小老板”的职场法则和必备技能。《小老板成功经营36计丛书(套装共10册)》包括《小老板应对危机36计》、《小老板掌控下属36计》、《小老板掌控营销36计》、《小老板掌控客户36计》、《小老板投资融资36计》、《小老板自我解压36计》、《小老板经营扩张36计》、《小老板掌控人脉36计》、《小老板掌握财务36计》、《小老板高效做事36计》。

随着经济的发展，不少生意人被人们成为“小老板”，小老板们夜以继日奔波，事业发达。有的小老板在各种压力下出现了不少问题。因此要正确面对压力与挑战。将压力转化为助你奋斗的动力；作为小老板要不断扩大自己的人脉（也包括客户）掌握沟通技巧，提高沟通能力；人脉越广，经营规模越大，因此要学会必需的经营技巧，优化企业结构，大幅度地提高工作效率，在商业中稳步前进。对于小老板来说，优化财务流程是必须的，节约资本，获取财富。

目录

《小老板应对危机36计》目录：

第1计 临危不惧，危机的识别与防范

·掌握危机的预防规则

·提高对危机的预判能力

·探究危机形成的内部因素

第2计 快速反应，突破困局有原则

·用同一个声音对外说话

·端正态度，敢于承担责任

·遇到问题要及早处理

第3计 抗危自救，妙招应对经营危机

·随机应变，学会应对危机

·切莫一条道走到黑

·冷静的头脑和决策很重要

第4计 优胜劣汰，避开商路陷阱活下去

·警惕戒备，生存下来就是胜利

·严守商机者才能为王

·严密警惕商场骗术

……

《小老板掌控下属36计》目录：

第1计 不拘一格，管人首先要选好人

·有利于企业发展的几种人才

·英雄不问出处。不戴“有色眼镜”看人

·礼贤下士。才能笼络人心

第2计 建章立制，坚决做到对事不对人

·坚持权力不能超越制度

·一切说教不如有个好制度

·管理不是简单的“服从多数”

·工作纪律严明，做事才有效率

第3计 以德服人，提升领导者自身素养

·低调务实是优秀管理者应有的特点

·不承诺做不到的事情

·领导者首先要以身作则

第4计 平易近人，和蔼可亲更易“笼络”人心

·好领导善于放低姿态

·多参与下属的聚会

·敢于承认自己的错误

·不能对下属的意见置之不理

……

《小老板掌控营销36计》目录：

第1计 诚信经营

·信任营销才能赢得顾客

·恪守诚信。一诺千金

第2计 精准预测

·市场预测是公司决策的基础

·思想有多远。就能走多远

第3计 缜密细分

·细分是确定市场定位的前提

·精确定位

·认真做好市场细分工作

第4计 分析风险

·没有风险的经商，不会达到辉煌

·学会分析经营风险

第5计 谨慎选择

·选择正确的目标市场

……

《小老板投资融资36计》目录：

第1计 更新理念，认识投资

·钱只有流通才有大用

·相信钱可以再生钱

·不贪之贪。不怕之怕

第2计 增强素养，提升财商

·成功投资者必需的素养

·不断地提高自己的财商

·头脑是投资的宝贵资产

第3计 掌握金律，学会投资

·格雷厄姆的价值投资观念

·巴菲特投资“三要三不要”

·邓普顿十六条投资法则

第4计 充分准备，制订计划

·投资前充分做好心理准备

·制定适合自己的投资目标

·做好实现目标的详细计划

第5计 远离陷阱，谨防诈骗

·前事不忘。后事之师

·克服弱点。才能越过陷阱

·慧眼识破投资骗人的伎俩

……

《小老板掌握财务36计》目录：

第1计 夯实基础，全面认识财务管理

·财务管理的内容及特点

·财务管理对企业的作用

·财务管理在企业管理中的地位

第2计 搞好财务，会计知识不可不知

·会计的六大要素

·掌握各种会计平衡公式

·认识会计科目与会计账户

第3计 审时度势，熟悉财务相关环境

·财务管理的经济环境

·财务管理的法律环境

·财务管理的金融市场环境

第4计 更新理念，正确指导财务管理

·财务管理应当树立新观念

……

《小老板高效做事36计》

《小老板掌控客户36计》

《小老板自我解压36计》

《小老板经营扩张36计》

《小老板掌控人脉36计》