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作者：李跃字主编

ISBN：10位［7111221850］13位［9787111221852］

出版社：机械工业出版社

出版日期：2008-1-1

定价：￥33.00元

内容提要

项目时间管理是整个项目管理知识体系中最重要的核心内容。本书全面系统地介绍了活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划编制和进度计划控制等五大过程所涉及的相关概念、原理、工具和方法。同时，对项目时间管理在目前流行的项目管理软件辅助工具上的相关应用等内容也进行了介绍和分析，全方位覆盖了项目时间管理的宏观知识领域和微观实际操作，突出重点，兼顾细节。

本书主要适合项目管理领域工程硕士、管理类研究生、高年级本科生和项目管理人员使用，也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。

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本书的结构组织是按照人们对项目时间管理知识认识的规律，以项目时间管理五大过程的顺序，在项目管理软件平台上结合案例对项目时间管理的理论和方法加以介绍，使读者在掌握项目时间管理的基本理论和知识后，能实际解决项目进度管理问题。简而言之，本书的目的不仅仅是介绍项目时间管理的知识体系，更重要的是结合案例介绍这些知识在项目管理软件上的具体运用过程。

目录

总序

前言

第1章引论

1.1项目

1.2项目管理

1.3项目管理软件

1.4项目案例引入

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第2章项目时间管理

2.1项目时间管理特性

2.2项目时间管理的含义

2.3项目时间管理的基本内容

2.4项目时间管理的影响因素

2.5项目时间管理的原则

2.6项目时间管理的意义

2.7项目时间管理技术史

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第3章活动定义

3.1活动定义概述

3.2活动定义输入

3.3工具和方法

3.4活动定义输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第4章项目活动排序

4.1项目活动排序概述

4.2项目活动排序输入

4.3工具和方法

4.4活动排序输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第5章项目活动时间估算

5.1项目活动时间估算概述

5.2项目活动时间估算输入

5.3工具和方法

5.4目活动时间估算输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第6章项目进度计划编制

第7章项目进度计划控制

附录A引入案例部门办公室搬迁项目详细资料

附录B引入案例PLC可编程序控制器项目详细资料

常用术语

常用缩略词

参考文献