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词条 项目管理方法论
释义

图书信息

书 名: 项目管理方法论

作 者:汪小金

出版社: 人民出版社

出版时间: 2011年6月1日

ISBN: 9787010099125

开本: 16开

定价: 48.00元

内容简介

《项目管理方法论》以通俗易懂的语言、理论与案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论。作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,是一种独特的管理哲学。它指导人们从崭新的视角去看世界,以崭新的方法去做工作,用崭新的思路去解问题。把工作当项目来做,就是这种视角、方法与思路的基础。《项目管理方法论》在介绍项目管理技术的同时,注重介绍对这些技术起支持作用的项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术,又掌握了相应的工作理念和管理哲学,人们才能真正地把项目管理应用于工作甚至生活中。《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》(第4版)的规定,有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理,也适合用做研究生层次的项目管理基础课的教材。

作者简介

汪小金,哲学博士,教授,PMP。1962年出生于浙江省淳安县的一个小山村。小时候的理想仅仅是“到城里去看看”。在许多人的指导与支持下,凭借自己的勤奋与讲究方法,不断确立并实现更高的目标。现任职于云南大学,从事项目管理教学与科研,致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。

先后在江西财经学院、澳大利亚皇家墨尔本理工大学和维多利亚大学获得经济学学士、工程项目管理硕士和哲学博士(项目管理方向)学位。博士研究成果获得(美国)项目管理协会(PMI)2001年度唯一的研究生论文奖,成为该奖项首位来自非北美地区的得主。

自2001年以来,已经在国际权威的项目管理学术期刊“Project Management journal”和“International Journal 0f Project Management”发表5篇学术论文。自2003年以来,已经在国内多家出版社出版6本项目管理著作。

2008年,被PMI指定为国际标准《项目管理知识体系指南》(第4版)的中文翻译审校委员会主任。也是国际项目管理权威学术期刊“International.10umal of Project Management”的论文同行评审员。

曾经在世界银行贷款资助的大型水电工程上实践项目管理13年,并获得“云南省有突出贡献优秀专业技术人才”的称号。

图书目录

第1章 项目管理大局图

1.1 项目管理热

1.2 组织需要项目管理

1.3 项目管理知识体系

1.4 学习项目管理的意义

1.5 项目管理的历史

1.6 案例:鲁布革水电工程的项目整合管理

第2章 项目管理的基本概念

2.1 项目的定义

2.2 项目管理的定义

2.3 项目运作与工商经营的区别

2.4 项目管理的思维方式

2.5 项目经理

2.6 项目干系人管理

2.7 案例:在美国人口调查局推行项目管理

第3章 项目周期管理

3.1 概述

3.2 项目生命周期

3.3 项目管理生命周期

3.4 项目管理五大过程组的主要工作

3.5 案例:世界银行项目周期在鲁布革的应用

第4章 项目的选择与启动

4.1 需求的产生与分析

4.2 项目选择

4.3 定量的项目选择方法

4.4 确定项目目标

4.5 发布项目章程

4.6 案例:西气东输工程戏剧上路

第5章 编制项目计划

5.1 项目计划的重要性

5.2 项目范围计划

5.3 项目时间计划

5.4 项目成本计划

5.5 项目质量计划

5.6 案例:广州恒运电厂脱硫工程项目计划

第6章 项目风险管理

6.1 项目风险与风险管理

6.2 风险识别与分析

6.3 风险应对规划

6.4 风险监控

6.5 案例:某水电承包项目的风险管理规划

第7章 项目采购管理

7.1 项目采购计划

7.2 招投标与合同成立

7.3 合同种类与风险分担

7.4 合同管理

7.5 合同管理中的几个难点

……

第8章 项目执行与监控

第9章 项目组织与团队建设

第10章 项目沟通管理

第11章 项目收尾与项目成功

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/2/27 2:46:00