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图书简介：

作/译者：李涛出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2009年04月ISBN：9787300105239 [十位:7300105238]

页数：376 重约：0.450KG

定价：￥39.00

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团购优惠价：￥13.30

内容提要：

本书不同于一般以编译为主的项目管理类教材,其内容大部分来源于实践,并融入了作者独到的思考。全书没有人云亦云,而是经常把正反两方颇具争议的观点同时展现,以使读者能更深刻地把握项目管理的内涵。作者以“授人以渔”为目的,以项目管理为主线但又不局限于此,其知识范围扩展到了经济管理和心理学等领域。全书语言通俗易懂,图文并茂,案例丰富,适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。

图书目录：

第1章 项目管理概述

1.1 管理学发展的简要历史

1.2 管理的基本概念

1.3 项目和项目管理

第2章 项目整体管理

2.1 项目整体管理概述

2.2 项目启动阶段活动

2.3 制定企业战略

2.4 项目选择

2.5 制定项目章程

2.6 制定初步范围说明书

2.7 制定项目管理计划

2.8 指导与管理项目执行

2.9 监控项目工作

2.10 整体变更控制

2.11 项目收尾

第3章 项目范围管理

3.1 项目范围管理概述

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文章节选：

第1章 项目管理概述

管理学的发展和人类社会的发展是紧密相关的。虽然我们可以将一些管理的理念追溯到很久远的年代,但是真正推动管理学发展的因素却是来源于工业革命之后。随着工业革命的出现,人类生产活动越来越需要集中大规模的人力和物力资源来进行,这就催生了管理学。管理学主要研究如何更加有效地利用资源,使其发挥最佳效应。可以说,管理学完全是现代工业化大生产的产物。我们在学习和掌握管理学的精要时,可以从管理学的发展历史人手,从各个理论产生的时代背景中,我们可以更好地了解每一种理论产生的根源、观察事物的... [显示全部]

编辑推荐与评论：

本书共分十一章,主要介绍了项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理等内容。全书语言通俗易懂,图文并茂,案例丰富,适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。