企业简介

企业文化

经验理念

人才理念

玉环祥丰机械有限公司是一家专门生产等速万向节的中型企业。

企业简介

拥有先进的大型生产设备。管理人员和新产品开发技术人员，具有良好的发展优势。先后与国内外多家大型知名商家建立了合作关系。公司始终遵循“务实创新、力争上游”的经营宗旨，不断改进生产工艺技术和管理水平，目前已具备较强的生产能力。“一流的品质”和“优质的服务”是祥丰机械不懈的追求，经过全体员工的一致努力，我们的产品不仅占有了国内较大市场，而且已开辟了欧洲、中东、非洲等市场，赢得了客户的一致好评。祥丰机械本着“顾客致上、互惠互利”的原则！

企业文化

理念：员工必须是最优秀的员工，企业必须是最优秀的企业，产品必须是最优秀的产品，管理必须是最合理的管理。

精神：严谨、务实、创新、奉献。

理想：领先、一流、更好。

发展思想：兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。

管理总纲：借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。

管理机制：集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的激励机制；一个头、一条龙、一体化的运行机制 。

管理目标：人人有事做、事事有人管，件件都有最终负责人。

管理特色：全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。

管理措施：1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担最终责任；3.采用20/80定律培养顶尖高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。

管理警钟：决策失误是企业最大的灾难。

员工培训：标准强化理念；提升素质；精湛技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。

培训程序：正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。

运行模式：科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作。

公关战略：内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚驰名。

用人导向：不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。

用人标准：品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。

工作态度：全力以赴、创造完美。

考核依据：用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事；减少环节，注重实绩，追求再省一点，更好一点。

问候语：祥丰的昨天，感谢您的支持！祥丰的明天，更需您的厚爱！

经验理念

1、把握知识经济真谛，重视人才资源的智力资本；

2、建立团结、稳定、高素质的领导干部队伍，确保公司管理经营理念、企业文化理念的科学、和谐、高效；3、建设高层次、高水平的专业技术人才队伍，加强研发力度，确保公司产品在技术上保持领先优势；

4、建立卓有成效的营销人才队伍，加大我公司产品的市场占有率；

5、建立高效率的管理人才队伍，确保经营战略的高效实施和创造性的改进；

6、重视公司内部的人才培养，公司内部的培训工作是提高员工岗位技能，认同公司企业文化，造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段，通过培训在公司内部发现人才、培养人才，最优化使用人才，使公司的成功与个人成长结合起来，真正使企业与员工之间实现"互动"；

7、对于高层次的优秀人才要积极引进，智力资本的运用的好坏是企业取胜的关键。加大对高水平专业人才的智力资本的投资也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入；

8、建立相应的人力资源利用平台。

人才理念

我为朝气蓬勃新一代的不断加盟而自豪；更为勤勉敬业的创域人的忠诚奉献而骄傲；创域是个企业，更是一项事业；需要千千万万的创域人世世代代去成就；创域的事业是全体创域人的；创域塑胶有限公司属于创域全体员工。无论是在创域成长壮大的过程中，还是我们的宏伟目标中，我们最需要的是人才。我们坚信：一流的人才是建设一流企业的基础！创域坚持“技术是根、创新是魂、人才是本”的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。创域以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念，使企业成为人才集聚的高地。一是为人才营造良好的平台和发展空间作到事业留人；二是在企业的范围内实行各类特区的分配政策作到待遇留人；三是创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力作到文化留人。这“三个留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在建设创域的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。

人才是创域的第一资源。创域海纳百川，汇萃精华。无论是博士、硕士及高级管理人员，还是战斗在生产、销售、科研、服务一线，用自己勤劳的双手，发挥自己聪明才智，不断开创华亚事业的普通工人、管理人员、营销人员、普通科研工作者，都同样是华亚不断发展、不可或缺的优秀人才。