| 词条 | 先站住再站高 |
| 释义 | 图书信息出版社: 文汇出版社; 第1版 (2006年6月1日) 平装: 304页 开本: 16开 ISBN: 7807410140 条形码: 9787807410140 尺寸: 24 x 16 x 1.5 cm 重量: 381 g 作者简介章晟曼，1957年出生于上海。先后毕业于上海复旦大学和加拿大麦基尔大学，并在哈佛大学商学院进修。曾任中国财政部副司长、世界银行中国执行董事、世界银行副行长兼秘书长、世界银行高级副行长、世界银行常务副行长。2005年底辞去世界银行职务，出任世界最大商业银行美国花旗银行集团的管理委员会成员、全球银行业务副主席、公共部门银行业务全球主席。 内容简介《先站住再站高》的内容主要回顾了章晟曼在世界银行这个精英云集、世界最大的金融发展机构里，怎样站住、站高的？晟曼世界银行历史上最年轻的常务副行长，也是华人在国际经济组织中职位最高者。他在世界银行的十年里，每天平均工作15-16小时，跑遍了165个国家，管理着3500亿美元的资产。章晟曼在2005年底离开世界银行，出任世界最大的商业银行花旗银行的全球副主席，同时开始着手传记的写作。在知名的国际组织里，中国人还非常少，担任领导职务更是凤毛麟角，而他的际遇正可以给大家做一个借鉴。 媒体评论书评 章晟曼是让世界银行这列火车准点运行的人，他低调而有效，他不是有争议的玩政治的人，在世行内部倍受欢迎。在世行的十年里，他以光速上升。他办事高效，因而声誉日隆，这同时带来了他权力的增长。 ——《金融时报》 当我接过世行行长位置的时候，我非常幸运地碰到了晟曼，并且说服他离开执董的位置，加入到我的管理团队来。有了他的努力，世行变成一个更完善的机构，也让世行人的工作和生活变得更加愉快和有效。 ——世行前任行长沃尔芬森 他将留下一个很难被追赶的经典。我在世行的三十五年里，没有见过谁能够像他那样把这么多困难的事务管理得井井有条。他总是以诚待人，在世行这样傲慢的机构里是非常少见的。 ——世行总务局局长路易·得斯卡尔 十年世行生涯，我始终认为，自己真正的贡献，不过是给中国人，或东亚人，开了一个“堪称其职”的先例。万事开头难，有了我这个先例，或许后来者遇到的怀疑和阻力会比我小一点。希望如此，我也相信会如此。 ——本书作者章晟曼 目录子 往事回首仍昂然 第一部分 进入世行 幸运少年：保送·留学·财政部 进入世行：从中国执董到秘书长 化解冰冻：暴雪中的务虚会 部门改革：先清理自己的辖区 香港年会：为朱镕基主持演讲 第二部分 改革!改革! 《战略合同》：“沃尔芬森时代”的开始 意外晋升：“你有没有考虑过你自己?” 人事改革：“棉花包着的铁拳” 信息系统：哈佛把它写进案例库 矩阵管理：向郭士纳求教 涉足业务：管辖74个国家 “9·11”当日：紧急疏散7000人 第三部分 “二号人物” 世代更替：最年轻的常务副行长 “海啸”老板：做好“二号人物” 用人之道：让精英部队更精英 反腐风暴：最有争议的正义行动 第四部分 重振业务 力排众议：恢复“砖头加水泥”的生意 挑战贫穷：艰难而天然的使命 环球斡旋：重新扩大硬贷款 “指数行长”：数量、质量与效果 该做的事：Do it，and Do it Right 简化程序：把圣诞树上的铃铛摘下来 第五部分 大千世界 波黑：在老桥修复典礼上的发言 埃及：最老也是最年轻的图书馆 科索沃：喜欢收藏矿石的总统 摩尔多瓦：行驶在世界上最长的酒窖里 马尔代夫：一个袖珍迷人的千岛之国 阿富汗：可敬的财政部长 斯里兰卡：深入泰米尔猛虎组织的冒险之旅 巴勒斯坦：会见阿拉法特 阿曼：那个当“卫生监督员”的苏丹 安哥拉：飞机无法正常起降的国家 第六部分 站高望远 效率第一：同时处理多种事务 执董会议：世上最独特的董事会 OETF：一个给继任者的礼物 站住站高：努力遵循的做事准则 国际组织：中国人能有所作为 附件1：世界银行及其与中国合作简介 附件2：世界银行2005年组织机构图 附件3：世界银行2005年工作人员构成 附件4：世界银行股权分配表 附件5：世界银行1981～2005财年中国项目一览表 附件6：世界银行章程 吴晓波/我所认识的章晟曼 |
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