概述

喜会族 - 简介

喜会族 - 产生原因

喜会族 - 建议

概述

一些 “恐会族”白领感慨接二连三的会议已成职场 “隐形宿敌”，但是也有论调称不少人其实暗地里喜欢开会带来的“被重视感”，是为“喜会族”。专家认为，宜丰富会议形式、建立合理的会议机制以提高会议效率及员工参与感。

喜会族 - 简介

尽管“恐会族”人数众多，但也有不同论调反诘，“难道你们真的那么讨厌开会吗？ ”一则题为《为什么人们暗地喜欢开会？ 》的帖子颇惹关注，该帖直截了当地称，尽管领导们心知肚明低效率的会议将削弱企业生产力，但“事实上大部分经理在不同程度上是喜欢开会的”，主要因为会议带来的某些心理驱动相当有力，对于很多经理来说，看似浪费时间、没效率的会议，实则满足了个人和团体的心理需求。

喜会族 - 产生原因

这在IT行业担任技术主管的黄先生表示，他不喜欢独自工作，更愿意与他人一起交流探讨，分享在工作乃至个人生活方面的收获和感想。 “我觉得会议室是个重要的社交场合，会开得好就能保持整个工作团队凝聚力。 ”

“喜会族”最微妙的心思在于享受会议带来的“被重视感”和“优越感”。张先生在一家事业单位工作已5年多，他认为会议能够显示地位，“能参加一些非员工大会的小范围会议，证明是领导团体的一员；能在会议上发言表达观点，说明我在决策桌上有一席之地，也是一个在领导和同事面前展示自己的机会。 ”

喜会族 - 建议

加强“会议管理”、建立合理的会议机制、丰富会议形式等以提高会议效率，对提高企业生产力来说至关重要。得以参加不同层级的会议本就是员工在企业中各自地位的体现，而列席领导层会议、在重要会议上发言，也能提高员工的参与感和成就感。

胡彭令建议，应杜绝低效率会议、冗长会议。 “一般在国企、民企工作的白领经常会被卷入大型会议，会议内容通常是上层管理人员做关于公司业绩等的总结性发言，这类会议不宜时间太久，一般上午或下午抽一小时就行了，若时间太久，很多‘80后’员工在会议期间难免想打瞌睡，甚至拿着手机上网。 ”而针对性较强的业务会议需事先做好准备，让所有与会人员提前了解会议的目的、议程，让其带着想法和建议与会，如有条件可提前给每人发一份会议ppt，这样能大大提高会议效率。 最后还有一项比较苛刻的小建议，便是开会时尽量不要携带电脑或手机，这样就能集中注意力，更好地配合会议进程。