俱乐部成立背景

俱乐部文化(俱乐部理念 俱乐部宗旨 俱乐部目标 俱乐部信念 俱乐部口号 俱乐部文化录 俱乐部发展策略)

俱乐部活动内容

俱乐部组织结构

山西农业大学西点素质拓展俱乐部（ShanXi Agricultural University West Point Quality Expanding Club）成立于2011年10月1日，是我校学生自愿参加并组织起来的以素质拓展为基点，立志不断影响当代大学生综合素质的教育培训类社团，简称“西点素拓”。

俱乐部成立背景

西点军校是世界闻名的人才培养基地,它曾为美国培养了三位总统、五位五星上将以及无数精英人才。在世界500强企业里，西点军校培养出来的董事长有1000多名、副董事长2000多名，总经理5000多名。西点军校的教学理念注重"体验式学习",让你在真实的环境中去体验、去感悟，从而得到自身的真正提高。

西点素质拓展俱乐部是一个面向在校大学生的，集学习娱乐、教育培训、分享交流、实践创富为一体的大学生家园。我们秉承西点精神，以实践和感悟学习为主，让我们的会员能在亲身的体验式学习中得到自身素质的提升，营造一个积极向上的朋友之间学习、分享的平台。让西点成为未来“职场精英”和创业人才的摇篮。

俱乐部文化

俱乐部理念

积极上进、超越自我、团队合作、体验式学习

俱乐部宗旨

积极进取、合作意识

俱乐部目标

打造成为中国最有影响力的高校学生团体

俱乐部信念

追求卓越，勇于挑战，敢于实践，绝不言退

俱乐部口号

追求卓越，超越梦想

俱乐部文化录

海绵文化：吸纳各个成员的智慧，上升为知识共享平台，建设学习型团队。

舞台文化：为每一位团队成员提供展示自我的舞台，欣赏和接纳每一个团队成员的表演和展示。

家的文化：同荣辱，共进退，团队成员之间犹如兄弟姐妹般的亲切和融洽。

赛马文化：“赛马不相马”，极力发挥各个团队成员的长处和闪光点，包容团队成员的不足，尊重团队成员的个性。

俱乐部发展策略

自主研发课程体系，不断创新，做第一的素质拓展！

海纳百川，会泽百家！吸纳一切可以吸纳的人才，不断为社团注入新血液。

俱乐部活动内容

俱乐部包含三大平台，活动内容以三大平台为根基进行开展

（1）素质拓展平台

以素拓游戏为载体，通过体验式学习培养会员的团队意识、自我培养意识等，帮助会员突破自我、增强自信心等；

（2）培训学习平台

通过专业的学习培训，提升会员的社会竞争力；

（3）就业、创业平台

俱乐部通过整合社会资源，为会员提供优质的兼职、就业、创业平台，让会员在实践中掌握所学知识，运用所学技能。

俱乐部组织结构

1、俱乐部以队长负责制对会员进行高效管理。

2、俱乐部组织结构图及各部门职责

（1）执委会：

俱乐部中的主要负责机构，由行政组各负责人和队长组成，主要考虑俱乐部的发展规划和项目审核等工作。

（2）理事会：

由西点素质拓展俱乐部中往届执委会成员和西点创业特训俱乐部组成，主要是对执委会工作进行协助辅导。

（3）企业家委员会：

由社会上一些关注大学生成长的企业家、老师、政府官员等组成。

（4）秘书部：

负责俱乐部会议记录、活动记录、文档编辑、会员资料整理保存、信息传达、协调各部门；

（5）财务部：

负责俱乐部经费管理；

（6）外联部：

帮助俱乐部建立外部资源库、扩大俱乐部对外影响（社会方面）；

（7）宣传策划部：

日常活动网络推广、策划大型活动宣传方案、日常宣传扩大社团影响（学生方面）；

（8）素拓策划部：

负责素拓游戏收集、研发、策划，大型素拓活动策划；

（9）创业、就业部：

协助、管理各项目小组，为各项目小组提供最优质的平台，提供资金和技术支持。

（10）队长：

直接和会员接触，认真完成俱乐部的活动安排，管理协调好会员，让会员能有所收获。