伍先平 1952年8月生，大专文化，中共党员，中国农业银行湖南隆回县支行行长兼党委书记，经济师。自1997年1月担任隆回农行领导职务以来，取得了突出成绩。他始终抓住存款不放松，不断创新服务手段，提高服务质量，并采取抓大户存款收小额存款，抓低成本存款揽无贷户存款，实行电话预约，上门收、取款等多种措施，广吸社会闲散资金。1997年．各项存款净增6400万元，占社会份额的70％，相当于3年多增存款的总和，存款余额由原来的1．7亿元上升到234亿元．由贷差行一举扭转为存差行，创同业和历史最好水平，迅速壮大了资金实力。信贷资产质量是银行的命脉，为提高农行信贷资产质量，优化效益，他经常带领业务人员深入基层，了解调查信贷单位资产营运情况，把有限资金用在刀刃上，密切与企业的关系。1997年，他抓住机遇．大胆进行信贷资产结构调整，集中资金力量，确保40家重点骨干企业的资金需要，以敏锐的头脑，了解分析市场．帮助企业精心筛选项目，做到投资一个项目．见效一个项目、在人才培养、选拔、使用上，他始终坚持原则，解放思想，拓宽选拔干部渠道，打破论资排辈观念，大胆起用青年干部，不拘一格降人才，1997年，他已先后选拔两名年富力强的中层骨干进入行级领导班子，提拔9名青年干部走上领导岗位；对于不胜任领导职务的干部，不搞异地为官，一律就地免职，另行安排能胜任的工作．1997年将不称职的7名干部免职，引起了全行的关注，在员工中引起很大反响；再次，改革分配制度。打破大锅饭，拉开所与所之间、个人与个人之间的收入档次调动了员工的积极性。几年来，他在工作上取得了显著成绩，于1997年被评为市先进工作者，并当选为市人大代表。