| 词条 | 无障碍推行5S |
| 释义 | 作者：肖智军，苏迎斌 著 ISBN：10位［7301132948］13位［9787301132944］ 出版社：北京大学出版社 出版日期：2008-1-1 定价：￥36.00元 内容提要21世纪是一个高竞争时代，世界经济一体化使得国际竞争国内化，国内竞争国际化、面对竞争，是中国企业如何尽快提升企业管理水平、积蓄与对手较量的力量忆经成为所有经济管理者必须思考的刻不容缓的课题。 企业家、企业管理者以及广大的企业员工是提升企业竞争力的主体，让我们携起手来，共同努力，打造具有一流管理现场和优秀管理人才的真正意义上的世界工厂。 编辑推荐汇聚8年推行5S的清华，扫除理念与行为阻碍，打造卓越现场管理。 《3A企管书系》分为思想篇、方案篇、工具篇。本书系的作者均有八年以上制造业管理的经验。经历过世界500强企业实战管理的磨练。拥有先进的管理理念和专业技能，了解国内制造业的现状和需求。积累了丰富的制造业咨询和培训案例。本书系立足中国发展现状，结合国外管理实践精华，专为中国制造业量身定做。能有效帮助企业提升管理水平、打造国际竞争力。 思想篇 《改善力：让“中国制造”脱胎换骨的思想与实践》 《经营力：战略转化为绩效的方法与实践》 方案篇 《超越丰田生产方式：中国版精益制造》 《工厂全面改善：中国版TPH》 《挑战管理极限：TPM做强装置型制造》 工具篇 《无障碍推行5S》 《制造业效率提升技法：工厂IE应用手册》 《工厂全面可视化管理》 《卓越车间主管工作要领》 《卓越中基层干部领导力》 《卓越班组TPH》 作者简介肖智军，深圳3A企业管理顾问公司总经理。曾任铁道部第四设计院副室长，利华电器厂（港资）生产部主管，理光（深圳）工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长。 肖智军先生，被业界誉为5S管理国内第一人。其所著的国内第一本5S专著《5S活动推行实务》畅销全国。肖先生还著有《6S活动实战》、《精益生产方式：JIT》、《现场管理实务》、《品质管理实务》等书。 肖先生先后在国内外多家企业担任中高级管理职务。曾在深圳理光任职8年。担任过6个现场（计划）部门的经理。直至现场管理中方最高主管。肖先生曾三次赴日本研修生产与现场管理（5S、精益生产、TPM全面改善等），并在实际工作中总结出一套既有理论底蕴又有可操作性的现场管理方法。肖先生坚持咨询、讲课及管理研究相结合的工作精神，指导的企业遍及全国26个省区。包括三一重工、TCL国际电工、河南中烟公司、桂林航天电子、中联重科混凝土机械、康佳通讯有限公司等。 目录总序 序 第一章是员工违反操作规程吗 第二章与优秀企业的差距究竟在哪里 第三章激发员工活力的良方 第四章5S只是一套方法吗 第五章把握5S活动的精髓 第六章推行5S要各司其职 第七章5S活动的助推器 第八章安全管理——重在预防 第九章5S活动与其他管理 …… |
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