词条 | 为赢利的管理 |
释义 | 图书信息书 名: 为赢利的管理 作 者:沈玉龙 出版社: 文汇出版社 出版时间: 2009-4-1 ISBN: 9787807415763 开本: 16开 定价: 30.00元 作者简介沈玉龙,上海本原企业咨询研究所所长,科技部火炬中心中国创业导师、上海市科技创业导师,上海市企业联合会管理咨询委员会副主任、国际经理人协会管理技术委员会主任,并被多家大学聘为兼职教授。 从事管理咨询16年,先后发表文章300多篇,出版管理光盘8套。先后在全国各地演讲培训1000多场,担任50多家企业顾问。获得中国创业故事奖、上海市十大优秀管理咨询师。 擅长区域经济规划、企业整体顾问,被称为“原创性的管理咨询专家”,注重根据中国市场特点找出问题,并用简单实用的方法予以解决。 图书目录前言 为赢利而管理:让管理回归本原 第一篇 价值为本、企业变革与赢利模式再造 把企业最大的问题搞清楚 中国企业的危机与转型 因为成功了,所以要转型 企业的生意经与商业模式 再造企业赢利模式 企业转型与商业模式创新 以变应变:以合资保险公司发展为例 逆风飞飏:金融危机下的中小企业的转身与变革 公司变革管理与实施技巧 现实的生意与理想的生意:价格战的破解之道 简单化管理:不要把管理弄复杂 别把执行力当万金油 第二篇 管理决胜负:基础管理补课与内功修炼 告别感性主义管理时代 基础管理与管理者基础管理技能 调查表明:管理滞后成为企业进步的障碍 改变重经营轻管理的毛病 国企、民企、外企:谁最善管家? 早出现问题是好事 “企业管理大全”为何成摆设? 要管理,不要运动 当心患上国企的“老毛病” 董事长可以不兼总经理吗? 你见过身兼五个部门经理的老总吗? 别为家族制企业自卑 如何解决部门间扯皮这一顽症? 企业文化建设为啥忽热忽冷? 执行比方案更重要 中国式管理是人学还是科学? 人文管理与企业内功修炼 第三篇 如何让人力资源成为最大的利润 企业的竞争不是人才的竞争 “人人都是自私的”:人力资源管理的前提 写一堆制度不如管好关键人员 功劳与苦劳:哪个更重要? 为什么好的人事经理难觅? 空降兵&子弟兵:谁最信得过? 引人不慎反受伤害 每逢年底老总为何烦恼? …… 第四篇 以结果为导向的实用绩效与薪酬管理 附录 |
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