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出版社: 宇航; 第2版 (2006年1月1日)

平装: 247页

开本: 0开

ISBN: 780144423X

条形码: 9787801444233

尺寸: 20.2 x 14 x 1.1 cm

重量: 299 g

作者简介

作者：(美)苏珊·阿农齐奥 译者：袁雪珍

内容简介

你想成为新经济时代的卓越领导人嘛？请进入“e领导”时代。在《e领导》一书中，作者也即顾问苏珊·阿农齐奥带你超越传统的领导范式，为你领导这场革命描绘了一幅海阔天空的蓝图。读者能从中学会在各个层面上如何去激励、鼓励、挽留员工。阿农齐奥会教给你一些新的法宝：为你们公司描绘一幅二十一世纪的远景图；培养在新经济时代盛行的环境；思考自己的公司是什么，该是什么样；点燃你拯救传统行业的激情。

通过现实中几十个活生生的例子，阿农齐奥与大家一同分析实现英雄式的领导艺术最为关键的五个步骤，向大家展示了该如何消除高峰期出生的人与X代、Y代人之间的代沟，来创造一个高产的工作环境。

就像这本适时的书所显示的那样，要想在传统的公司有所作为，就得用全新的方式对昔日的传统进行前所未有的挑战。

媒体评论

书评

《e领导》一书攻克了旧经济时代的领导者如何将其公司转变成21世纪的新企业这一难题。喜闻乐见的故事和简单明了的文章结构天衣无缝地结合在一起，《e领导》一书将成轼的模式转化成了实线性强、便于操作的指导原则。此书研究透彻，文笔很好——而且罕见的及时！

《e领导》在为走向新经济时代指点迷津，在这个时代里，胜利只属于行动迅速、反应敏捷的人。任何领导人如果想成为这样的成功人士，就应熟读此书。

目录

代序管理学新概念——e领导

引 子

第1章 e领导的挑战

什么是e领导/19

号召行动/24

以人为本/27

代 沟/29

e领导的与众不同之处/31

e领导的征途/39

e领导的难题/42

第2章 高峰期出生的人遭遇x和Y代人

凯文的故事/47

X代人的特点/50

X代人的期望值/5l

他们如此行事的原因/59

三思而后行/63

不应乱扣帽子/65

十种行之有效的方法/70

三条喜讯/79

换个角度看问题/80

第3章 20/60/20法则

AMFM公司的故事：为将来而重新调整/88

20/60/20法则：

抓住顶层的20%和限制下层的20%/92

应用20/60/20规则/95

培养明星/98

保护上层20%的员工/101

把握信息导向/104

对底层20%采取正确的行动/106

激励公司的中间层/110

第4章 问不可问的问题。说不可说的真话

一家公司的故事/115

调查传真与一个真实的故事/116

诚实，是解决问题的关键/121

不要掩盖真相/124

直面员工问题：讲真话/128

难于启齿的问题有哪些/13l

激励你的员工/133

隐藏事实真相=增加管理成本/135

诚实与回报/137

第5章 做人尽皆知的陈述

美国教育考试服务中心的故事：

清洗历史，描绘未来/146

它得从你做起/149

尊重过去/153

展示你未来的构想/155

说出不敢说的事实/158

打破不成文的规矩/159

隐性vs显性：沟通原则如何影响行为/164

打倒奉若神明的东西/167

树立并巩固新行为/170

以身作则/172

协调沟通/174

贯彻始终/176

一点忠告/177

大声宣告……惊人之处/178

你准备消弭言行之间的鸿沟吗/182

第6章 无处不在的交流

Organic的故事：集思广益/188

打开工具箱/191

营造公司环境/193

面对面的交流：把信息带给员工/198

利用公司里的消息灵通人士/202

满足新的期望/205

检查你的付酬方案/208

做举手之劳的事情/210

借助高技术手段/211

玩游戏/214

发送书面信息/216

跟中间人士谈话/219

文化交流通畅度检测表/220

与期望的战略、文化和行为协调度检测表/22l

第7章 歌颂英雄人物

SBC：索莱斯的风格/228

找出英雄/232

褒扬英雄/236

奖励英雄/24l

创造英雄/243

结语