职业背景：

北京大学经济管理学院 客座讲师中国公益学院（CC）高级讲师基层班组建设专家与 教练

中国移动长期合作讲师主要经历：

曾任国内著名人力资源咨询公司--华夏基石管理咨询公司人力资源高级咨询师，深圳问鼎资讯-- 项目经理，凯洛格咨询公司销售项目经理、北京八九点管理咨询

公司副总经理等职务，长期致力于企业员工培训、人力资源发展等方面的研究。

先后为数十家企业提供企业自主管理培训体系建设、内训师选拔培养及认证、课程体系、班组建设等咨询与培训工作。

对基层管理及班组建设与班组管理有深入的研究与实践，先后为数十家企业，数百个班组进行过培训与实地辅导，在不同的行业产生过大量标杆班组，是集理论实践与一体的培训式咨询实战专家。

自我专注领域：

对培训的理解：培训转化为企业绩效的提升，必须发挥企业自有员工的智慧，辅以外脑，选取正确的评估方式，建立公平和积极的企业氛围，引导员工观念，从而提升员工能力与愿望，达到绩效提升的目的。

研究领域：领导力提升的行动学习法建设、企业基层班组建设、班组长培养、创新及销售培训、内训师体系建设及品牌打造等

对目前咨询项目的理解：引导和满足客户需求，整合项目资源、以人力资源系统模块为严谨依托、以文化咨询渗透为灵活变化、达到项目落地提升企业相关绩效。

初步形成自我的方法论：实效学习方法论、基层建设方法论、行动学习基层化方法论内训师FRESH五力模型

主讲课程:

基层班组建设系列：

《班组建设与班组管理》《N型--效益/文化/学习/服务/安全/其他 班组建设》《教练式班组长》等等

通用管理类：

《ACTION-TTT -初高级企业内训师培训》《高效沟通与反馈》《如何有效进行团队建设》《金字塔思维》、《问题分析与解决》、《职业化--高素质员工修炼系列》、《跨界学习与创新》《学习型组织实践》《第五项修炼》

公益讲座

大学生就业指导、CC公益学院公益讲座等

近期成功案例：

1、 铁煤集团—班组建设、班组长培训项目

2、 中国国航成都维修基地 班组建设咨询培训项目，基层班组长教练辅导

3、 首都机场博维航空设备有限公司 咨询培训式项目，基层班组长教练辅导

4、 安徽联通公司 营业厅基层值班长轮训项目

5、 新疆罗钾股份有限公司 基层班组咨询培训项目

6、 中国水利水电五局 基层班组长轮训项目

7、 新疆自治区移动16地州轮训《班组建设与班组管理》项目

8、其他各移动公司的相关其他课程

9、CC公益学院首届ACTION-TTT公开课主教练，FRESH五力模型研发者

授课风格：

王万洋老师为国内数十家知名企业各级管理人员提供了多个专题的咨询与培训辅导，均取得了良好的效果, 其所参与主持的项目受到了团队成员、渠道合作商、企业学员和企业领导的普遍欢迎和高度评价。

1.王万洋老师授课风趣幽默、激情四射，喜欢用通俗易懂的语言来阐释复杂的管理学知识。

2.培训现场坚持学员互动产出实效，通过案例模拟、情景仿真、视频分析、现场产出案例等方式进行培训

3.坚持为企业量身定制培训课程、适合受众需求

4.授课内容丰富、绝不会拖沓时间、浪费学员和培训管理者组织学习的时间。

服务客户有如：中国移动研究院、新疆移动、广东移动、江苏移动、浙江移动、云南移动、安徽移动、广西移动、国核电力设计研究院、首安集团、水利水电五局、铁煤集团、南方电网、成都国航维修基地、首都机场集团、杭州富春江冶炼、德清源公司、四川蓝光和俊集团、河南永煤集团、云南农垦集团等