词条 | 王鉴三 |
释义 | 原广州军区炮兵副司令员人物生平王鉴三(1916—2002),河北唐山人。原广州军区炮兵副司令员。 1935年12月参加“一二·九”学生运动。 1936年1月加入中国共产党。 1937年9月参加革命队伍。 历任工人武装自卫旅(晋军旅立第207旅)爆破队指导员,牡丹江军区三支队警卫团副政治委员,中国人民志愿军第47军第141师副参谋长,炮兵副师长、副军长,广州军区炮兵副司令员。 1988年7月荣获二级红星功勋荣誉章。 2002年6月29日在广州病逝,享年86岁。 为广东省第三届人民代表大会代表。 战斗经历先后参加了攻打东社、马西、云周麻堡、平川村、田家门等的战斗,还参加了1947年夏季攻势四平战役、秋季攻势和冬季攻势皖南战役,1948年秋季攻势、锦州战役、辽西战役、抗美援朝等战役战斗。 原华能集团公司副总经理、副董事长人物履历王鉴三,1929年3月出生,瑞安人。原华能集团公司副总经理、副董事长。 1939年,王鉴三从西南小学毕业,考入瑞安中学。 1946年毕业于瑞安中学高中部。秋,考入上海交通大学机械系。加入地下党领导的“新民主主义青年联盟”。 1950年5月毕业于上海交大,被国家统一分到东北人民政府下属的东北电业管理局。 1951年任东北电管局锅炉科科长。 1954年任赴越南电力专家组组长。后任国家电力部处长、司长,负责基层电力生产管理工作。 1972年作为电力考察组成员。去日本、加拿大、西德、瑞士、意大利等国家考察电力,历时四个月。 1988年任国务院直属华能集团公司副总经理。 1994年任华能集团公司副董事长。 1999年王鉴三退居二线,任华能集团的高级咨询。 被评为全国电力工业先进生产者和有突出贡献专家,享受国务院特殊津贴。 主要贡献第一件是内蒙古伊敏露天煤矿开发。伊敏煤田贮量大,组煤货差,不宜远运。华能接管伊敏后成立了煤电联营公司,王鉴三出任第一任董事长。电厂建在巨大的露天煤矿边上,通过皮带直接将煤炭输送到电厂发电,发电产生的灰渣运回煤矿回填,电厂用水是煤矿作业产生的舒干水。现在看来,是符合循环经济理念的。这在我国是第一个。目前伊敏露天煤矿正在扩建成500万千瓦的大电厂。 第二件是开发中型水电。我国长江三峡等一批大水电开发已形成可喜的局面,这是水电的骨干。但中型水电站开发周期短、投资少、见效快,可以起到拾遗补缺的作用。从1991年开始,在王鉴三主持下,华能打破旧模式,在四川、云南采取业主负责制、招投标制、监理制、流域梯级滚动开发模式,实行项目高起点、建设高速度、管理高水平、经济高效益的方针,在岷江等地开发中型水电,已形成几百万千瓦的规模,年收益近6亿元。 第三件是推动电厂提高自动化水平。华能的水电厂已做到了梯级自动控制,实现“无人值班,少人值班”,四川全省山谷中十多个水电厂可在成都市集中控制。对大型火电厂,王鉴三大力倡导机、炉、电集中控制。率先引进国外先进的计算机模拟培训装置,来培训华能值班人员,改变了过去“师傅带徒弟”的培训方式,效果颇佳。经过科研攻关,现在培训装置已完全国产化。 |
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