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作者：(英)约翰·阿代尔 尼尔·托马斯　译者：廖运刚 冯海燕出版社：机械工业出版社 出版日期：2006年1月 ISBN：711117888

内容摘要

团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者,才能实现他们的企业目标,使每个员工都发挥出最佳水平。

《 团队建设与激励》提供了立竿见影的指导方针,全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论,帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧,打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段,还是正在寻求自我完善和发展,您都可以发现该书的价值所有。

团队的角色及团队成员的作用;团队建设中的领导力;让员工发挥最佳水平的方法。

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关于作者和编者

导论

1 团队建设

1.1 了解团队及其结构

1.2 团队角色及团队成员的作用

1.3 团队中的个人

1.4 任务、团队和个人需求的重叠

1.5 团队

1.6 团队领导

1.7 挑选团队成员

1.8 团队的进程与程序

1.9 维护团队

1.10 团队领导者要素检测

2 团队激励

2.1 阿代尔激励机制的八项原则

2.2 50:50法则

2.3 需要与激励

2.4 三环模型

2.5 管理者/领导者与激励

2.6 激励员工发挥最佳水平 总结

团队建设

团队激励

附录