《创新头脑风暴：方法、工具、案例与训练》是一本全面而专业的创新思维训练用书，系统地讲述了创新思维训练的概念、创新思维的障碍、创新思维的开发方法、创新思维的常用工具、创新思维的评价和实施，同时提供了具有针对性的创新思维训练题目供读者使用。此外，书中汇集了众多世界知名创新思维训练大师的创新思维训练理念、方法和工具，并辅以相应的案例帮助读者理解，为读者提高思维能力提供了必要的帮助。适合企业各级管理人员及普通工作人员用以提高自身创新能力，同时也适合行政机关工作人员及高校师生阅读和使用。

书名：创新头脑风暴

作者：徐斌

ISBN：9787115214201

定价：28.00 元

出版社：人民邮电出版社

出版时间：2009年10月

作者简介

图书目录

作者简介

徐斌，经济学博士，首经贸大学研究生导师、HRD研究中心副主任，北京大学、清华大学、人民大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学、西北大学等高校EMBA、MBA授课教授。

曾任中央电视台《劳动与就业》、《商务时间）栏目以及北京电视台《首都职工素质教育工程《十大通用管理能力》栏目策划、点评专家，国家人才科学研究院、北京人才协会、中国创新协会特聘专家。他是《水平思考》、《思维导图》、《六顶思考帽》、《教练技术》、《突破思维技巧》、《情景领导》、《高效能人士的7个习惯》等国际经典课程的认证培训师。主要培训与咨询客户包括摩托罗拉、海尔、联想、一汽集团、中国银行、中国国际航空股份有限公司、诺华制药、松下电器、中石油、国家电力、中国移动、中国人寿、中国航天等数百家企业。

曾发表《外资企业管理人员本土化研究》、《情景教练－引领5步法》等论文数十篇，著有《人力资源绩效管理》、《绩效管理》、《薪酬管理》等书。

图书目录

第一章 创新思维

第一节 思维/3

一、思维的含义/3

二、知识与思维能力/4

三、思维研究的意义/5

第二节 创新思维/6

一、创新思维是什么/6

二、创新思维的本质特征/8

三、创新思维的环境/10

四、创新思维的应用/12

第三节 创新能力/13

一、创新能力的含义/13

二、创新能力的来源/13

第四节 创新思维训练/15

一、创新思维能力能通过训练提高吗/15

二、创新思维训练案例/17

三、创新思维训练的原则/18

四、创新思维训练应注意的问题/19

第二章 创新思维的障碍

第一节 认知和处理/23

一、认知的局限性/23

二、认知的逻辑/24

第二节 定势思维/25

一、什么是定势思维/25

二、定势思维的主要特征/26

三、定势思维的表现形式/26

四、定势思维的形式化特点/26

五、定势思维的作用/28

六、定势思维案例/29

第三节 偏见思维/32

一、偏见思维的表现形式/32

二、偏见的心理机制/36

第三章 创新思维的开发方法

第一节 类比创意开发法/43

一、类比创意开发法的巨大影响/43

二、类比创意开发法的阐释/43

三、类比创意开发法的基本类型/44

四、障碍与对策/47

五、案例与点评/47

六、小结/48

第二节 移植创意开发法/49

一、移植创意开发法的巨大影响/49

二、移植创意开发法的阐释/49

三、移植创意开发法的基本类型/49

四、障碍与对策/50

五、案例与点评/51

六、小结/51

第三节 模仿创意开发法/52

一、模仿创意开发法的巨大影响/52

二、模仿创意开发法的阐释/52

三、模仿创意开发法的基本类型/53

四、障碍与对策/54

五、案例与点评/54

六、小结/56

第四节 组合创意开发法/56

一、组合创意开发法的巨大影响/56

二、组合创意开发法的阐释/57

三、组合创意开发法的基本类型/57

四、外部组合/59

五、内部组合/59

六、障碍与对策/61

七、案例与点评/61

八、小结/62

第五节 逆向创意开发法/62

一、逆向创意开发法的巨大影响/62

二、逆向创意开发法的阐释/63

三、逆向创意开发法的基本类型/64

四、障碍与对策/66

五、案例与点评/66

六、小结/67

第六节 转移创意开发法/67

一、转移创意开发法的巨大影响/67

二、转移创意开发法的阐释/67

三、障碍与对策/68

四、案例与点评/68

五、小结/68

第七节 创造意识培养法/68

一、创造意识与创造开发/68

二、创造意识的培养/69

三、创造意识培养方法之一——静虑法/70

四、创造意识培养方法之二——瑜伽法/72

五、创造意识培养方法之三——冥想法/72

第八节 思维能力培养法/73

一、直觉思维能力培养/73

二、逻辑思维能力培养/75

三、收敛思维能力培养/77

第九节 综摄法/78

一、综摄法的方法原理/78

二、综摄法的实施过程/81

第四章 创新思维常用工具

第一节 六顶思考帽/89

一、六顶思考帽简介/89

二、六顶思考帽的应用/91

三、六顶思考帽的变形/93

第二节 头脑风暴法/98

一、头脑风暴法简介/98

二、头脑风暴法的应用/100

三、头脑风暴法的变形/101

第三节 发散思维法/104

一、发散思维简介/104

二、立体思维/105

三、平面思维/106

四、逆向思维/106

五、侧向思维/108

六、横向思维/109

七、多路思维/110

八、组合思维/110

第四节 十二聪明法/113

一、加一加/113

二、减一减/113

三、扩一扩/113

四、缩一缩/114

五、变一变/114

六、改一改/114

七、联一联/114

八、学一学/114

九、代一代/115

十、搬一搬/115

十一、反一反/115

十二、定一定/115

第五节 仿生学/116

一、仿生学的概念/116

二、仿生学的创新应用/116

第六节 符号表征/116

一、符号表征的概念/116

二、符号表征的创新应用/116

第七节 故事撰写/117

一、故事撰写的概念/117

二、故事撰写的创新应用/117

第八节 观念激发术/118

一、观念激发术的含义/118

二、观念激发术的实施步骤/118

第九节 价值分析法/119

一、价值分析法的含义/119

二、价值分析法的应用/119

第十节 力场分析法/120

一、力场分析法的含义/120

二、力场分析法的应用领域/121

三、卢因的力场分析法的步骤流程/121

四、使用力场分析的原因/121

五、使用力场分析法的步骤/122

第五章 创新观念的评价

第一节 创新观念划分/127

一、为什么要进行创新观念的划分/127

二、如何进行创新观念的划分/128

第二节 创新观念评价方法和选择标准/128

一、表格法/129

二、标准筛选法/129

三、质疑头脑风暴法/131

四、目标风暴法/132

五、创造性评估法/133

六、决策平衡表法/133

七、聚焦法/134

八、贴点法/135

九、权重系统法/136

十、创新观念评价方法的选择标准/136

第六章 创新观念的实施

第一节 将观念付诸实践/139

一、创新观念实施过程/139

二、创新观念实施的要求/139

第二节 创新观念实施障碍/140

一、创新观念实施障碍的分类/140

二、衡量创新观念实施的可行性/141

第三节 实施创新观念的工具/142

一、沟通理论的过程模型/142

二、KT决策法/146

三、流程图/147

四、波特网络分析法/149

五、甘特图/150

第四节 创新思维的应用形式/153

一、实物创新/153

二、技术创新/156

三、心态创新/157

四、管理创新/158

五、营销创新/166

六、战略创新/173

第七章 创新思维训练

第一节 逻辑思维训练/181

一、应该释放哪个牢房里的人/181

二、尤妮斯的婚姻情况/181

三、谁的股价升了，谁的股价降了/183

四、他是怎么预测的/184

五、你能知道他的保密号码吗/185

六、填字母/186

七、戴维斯比洛克斯多漆了几根路灯柱子/187

八、如何用烧绳的方法来计时/187

九、找出好的芯片/188

第二节 克服定势思维攻略/188

一、如何面对顾客的“刁难”/188

二、如何排列/189

三、怎么变换/189

四、用木桶量米/190

五、数字卡片游戏/190

六、他是如何做到的/191

七、可以喝几瓶可乐/191

八、如何同时满足三位演员的要求/192

第三节 克服偏见思维攻略/192

一、打开“哥丹结”/192

二、如何顺利通过桥洞/193

三、横冲直撞的汽车司机/193

四、月球上的鸟儿/194

五、最后一个字母/194

六、两辆相向行驶的火车/195

七、你该怎么办/195

八、我家的狗不咬人/195

九、一模一样的答案/196

十、太空笔/196

第四节 创造力现状测量表（示例）/197

参考文献/205

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