| 词条 | 突破拐点 |
| 释义 | 基本信息【作者】：陈惠湘【出版社】： 机械工业出版社 【出版日期】：2006-01-01 【原价】：28.00元 【总 页 数】：204页 【开 本】：16开 【I S B N】：7-111-18172-7 编辑推荐作者陈惠湘是20世纪90年代中国企业界最具影响力的管理学者与财经作家。他的代表作《联想为什么》、《中国企业研究》影响了中国，开创中国原创企业实证研究先河。作者历经8年万里长路，研究走访了300多家中外企业，并结合多年CEO切身体验，推出本书！本书以全球化竞争视野和大量一手案例为基础，详尽分析了中国企业突破拐点的任务与方法，对传统的战略管理管理理论、组织变革理论、企业家精神均有创新诠释和突破性贡献。 内容简介中国企业面对拐点，由中国制造到中国创造，由创业经营到规模经济， 由财富使命到组织传承，由中国到世界。这是一个决定性的拐点，在未来10 年中，中国企业必将为自身的全球化生存资格和地位与跨国公司全面决战。 本书从企业战略变革、组织能力提高、企业领导成长三个角度出发，以 全球化竞争视野和大量一手案例为基础，详尽分析了中国企业突破拐点的任 务与方法。本书将对中国企业的成长与变革带来深刻影响。 作者简介陈惠湘，1960年出生。致力于中国企业经营管理实证研究近20年。曾担任联想集团高级经理、国内某大型投资集团总裁，目前担任北京丰收企业管理顾问有限公司董事长和国内某知名大学商学院客座教授。 自20世纪90年代以来，先后著有《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》、《登顶之舞》、《边走边想》等书，在业界引起很大的反响。被誉为对中国企业界影响范围最大与影响时间最长的“中国企业实证研究第一人”。 目录序 第一部分 发现拐点 1 拐点·机会 2 拐点·能力 3 拐点·破坏 4 拐点·迟钝 5 拐点·诱惑 6 拐点·结论 第二部分 开始行动 7 行动·崛起 8 行动·颠覆 9 行动·创造 10 行动·改变 11 行动·组织 12 行动·结论 第三部分 拐点·领导 13 领导·独侠 14 领导·团队 15 领导·组织 16 领导·比较 17 领导·任务 第四部分 拐点·阶梯 18 阶梯·三阶段 19 阶梯·三原则 20 阶梯·三拐点 21 阶梯·三能力 后记 挑战是幸福的 |
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