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出版社: 中国劳动社会保障出版社; 第1版 (2004年1月1日)

外文书名: The Adversity Challenge

丛书名: 经理人新知书架

平装: 172页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 7504546275

条形码: 9787504546272

尺寸: 22.4 x 16.4 x 1.6 cm

重量: 222 g

作者简介

作者：(美国)斯托纳(Stoner Charles R.) (美国)吉利根(Gilligan John F.) 译者：李洋 张奕

查尔斯·斯托纳是布拉德利大学工商管理学院的教授。他出版了4本教材，并发表过50多篇文章和论文。他还是一位活跃的咨询师和演讲家。

约翰·吉利根是Fayette公司的总裁，同时也是伊利诺斯州皮奥里亚市人力开发局主席，伊利诺斯大学医疗心理学博士生导师。他不为许多《财富》500强公司提供管理培训和咨询。

内容简介

每个人在工作和个人生活中都会面临这样那样的危机和挫败，如何管理，应对这些挫败至关重要。本书中，作者利用对工商界成功者的访谈，了解他们面临挫败时如何处理，如何将这些成功的障碍变为跳板，如何战胜它们的经历。通过这些内容，作者给出了有用的建议，告诉读者面对挫败如何思考，如何决定，如何行动。由于作者选取的访谈对象均来自中型企业和组织，因而对我们有更多的参考价值，毕竟，那些大型跨国公司的CEO离我们太远了。

本书旨在提醒领导者和经理人认识挫败的必然性，同时就如何从挫败中成长给出了积极的建议。本书介绍了领导者如何在自己身上和整个组织机构中建立反弹精神，并培育一种充满活力的企业文化。

目录

序言

第一部分　领导力和成功

第1章　领导者的旅程

第2章　领导力

第3章　成功的经验

第4章　成功的悖论

第二部分　剖析挫败

第5章　挫败的内容

第6章　挫败的考验

第7章　挫败怪圈

第三部分　没有人是一个孤岛

第8章　反弹支持网络

第四部分　一个被破坏的旅程

第9章　巨大的灾难

第五部分　穿越挫败——思考

第10章　反弹过程——困惑

第11章　反弹过程——反思

第六部分　穿越挫败——变革

第12章　定义你的基础

第13章　定义挫败形势

第14章　视挫败为挑战

第15章　勇气

第16章　坚持到底

第17章　做出调整

第七部分　经验和教训

第18章　挫败分析

第19章　挫败后的再造

第20章　反弹文化

附录