词条 | 太原达人物业管理有限公司 |
释义 | 山西太重兴业物业管理公司(太原达人物业管理有限公司)原隶属于太重集团,在主辅分离的改革中于1999年5月13日成立了太重发展公司物业管理公司, 2005年12月在太重集团的主辅分离、辅业改制的改革中成立了山西太重兴业投资发展有限公司物业管理分公司。公司于二OOO年下半年进行了工商注册登记,取得了物业管理资质证,领取了收费许可证,实现了“独立经营,自负盈亏”的经营核算模式,我公司是太原市物业管理协会会员单位。 公司现有在岗职工69人。大专以上学历的占总人数的60%,高级职称1人,中级职称15人(绿化专业工程师2人),现96%的员工经山西省建设厅、太原市房地局专业培训持证上岗。现用秩序维护员、保洁、绿化等临时工320余人,全部进行岗前培训后上岗。 目前,本公司承担着太重重工科技大楼物业服务和厂内工业园区24万平方米环境的清扫、保洁、绿化养护任务,负责着厂外319幢住宅楼(建筑面积1098726.81平方米)的物业管理服务(其中有十幢为小高层,建筑面积60713.63平方米;两幢为高层住宅楼,建筑面积为27738平方米)。 在做好公司本部物业管理的同时,兴业物业还对外承接了丽华苑物业管理顾问项目,并协助其通过全国物业管理住宅小区示范项目考评验收。 山西太重兴业物业管理公司自组建十年来,经历了三个发展阶段,1999年5月至2000年为“拆违、规划、组建小区”阶段,实现了向企业化转型;2000年至2002年为“服务型向服务经营型转轨”, 使福利服务过度到了有偿服务阶段,实现了为企业生产经营减员,完善了经营管理的各个环节,进入了市场化的经济运行模式,保证了以管理服务促经济效益的稳步提高;2002年后半年至今,为“巩固、规范、整合延伸提高建设”阶段,逐步实现由成熟的经验型管理向科学规范化管理流程迈进,在实现科学化、规范化、制度化的基础上顺利通过物业管理与服务质量体系ISO9001认证工作。通过企业内部流程再造动态管理,实现了管理制度化、工作程序化服务规范化、质量标准化、培训考核系统化,建立了创新决定未来,观念决定进退思路决定出路,细节决定成败的企业理念,增进了“三心服务”理念落实。通过辛勤的劳动物业管理公司在实践中获得了丰硕的成果,多次获得省优示范小区称号、建设厅行业精神文明建设先进单位称号、省文明办、市文明办精神文明先进称号;获得市、区、园林绿化先进称号等荣誉。 目前公司的发展目标是:立足太重、服务太重、提升品质价位,探索市场运行规律,实现“三效”并重和谐发展,建立崭新的企业文化,集中优势资源为精品物业提供精品管理服务;优化人员配置,加快建立整体统一的质量体系,坚持一业为主综合发展,积极用实力、用能力开拓外部市场,使管理工作持续创新,持续改进,持续发展,服务品质稳步提升。 |
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