词条 | 私营公司成败1000问 |
释义 | 图书信息书 名: 私营公司成败1000问 作 者:王福振 出版社: 石油工业出版社 出版时间: 2009-1-1 ISBN: 9787502168223 开本: 16开 定价: 58.00元 内容简介我们编著《私营公司成败1000问》,目的是希望我国的私营公司都能够生存下来,而且还要活得更健康一些,并在此基础上做强、做大、做久。 对于那些陷入困境、濒临倒闭的私营公司,我们也只有一个希望,就是希望它们能够在本书的1000个问题中,找出自己亏损的原因,对症下药,力争反败为胜,从“四面楚歌”走向“柳暗花明”。 私营公司成功的道路有千万条,失败的原因有千万种,1000个问题略显不够。愿我们精选出来的这些常见的共性问题,以及专家们的精彩点评,能对曰前的私营公司起到一个警醒、借鉴、学习的作用。 图书目录一、 领导,决定公司的未来和方向 二、 管理好,公司兴;管理乱,公司衰 三、 决策,做对的事情比把事情做对更重要 四、 用错人,万劫不复;用对人,万象更新 五、 有质量未必成功,没质量一定失败 六、 品牌长大了,公司才能长大;品牌是矮子,公司也必然是矮子 七、 公司最根本的竞争力是文化竞争力 八、 良好的公司形象意味着信任 九、 赢在高效执行:没有执行,再伟大的战略都等于零 十、 开一个高效率的会,开一个有结果的会 十一、 带队伍重要的是带作风 十二、 用制度来保证利益——从“人治”走向“法治” 十三、 营销对路,发展才能对路 十四、 团队:时代需要英雄,更需要伟大的集体 十五、 用好“激励”这把杀手锏 十六、 信息时代:消息灵,百业兴 十七、 攻关:让公司发展多、快、好、省 十八、 善于竞争,胜;不善于竞争,败 十九、 资金链条断不断,管好用好最关键 二十、 警惕,别让债拖死 二十一、 投资:不怕有风险,就怕不谨慎 二十二、 懂法,守法,更要用法 二十三、 向标准化迈进 二十四、 研发:让自己的产品“一枝独秀” 二十五、 打通沟通渠道,共享信息,减少分歧 二十六、 谈判:谈出利润,谈出优势 二十七、 避免让库存托垮公司 二十八、 细节是成功的必要条件,是失败的充分的 二十九、 防骗:经商的人,谨慎心不能毛 三十、 规避风险是公司生死存亡的大事 三十一、 面对成就:要进取,不能陶醉 三十二、 了解性格特点,生意容易成功 |
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