词条 | 瞬变:让你的世界变好一些 |
释义 | 图书信息出版社: 中信出版社; 第1版 (2010年12月1日) 外文书名: Switch:How to Change Things When Change Is Hard 平装: 299页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 9787508624228, 750862422X 条形码: 9787508624228 尺寸: 21 x 14.8 x 1.6 cm 重量: 200 g 作者简介作者:(美国)奇普·希思(Chip Heath) (美国)丹·希思(Dan Heath) 译者:焦建 奇普·希思(Chip Heath),斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。 丹·希思(Dan Heath),奇普·希思的弟弟,杜克企业教育学院咨询师,前哈佛商学院研究员,Thinkwell新媒体教育公司创办人之一。现居于北加利福尼亚罗利市。 内容简介《瞬变:如何让你的世界变好一些》内容简介:无论在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌,企业会有兼并,即便聚焦到个人,我们也无时无刻不面对着各种改变:大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中,拥有他们的家庭和孩子。所有这些,都是改变。然而,对生活或者工作中的一些改变,我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生“冥顽不化”,企业管理者们常慨叹改革收效甚微,思想家们常感慨世界因为一成不变而腐朽。在世界一流的组织行为学家、畅销书《粘住》的作者希思兄弟看来,阻碍我们进行改变的重要原因,是我们希望变革的理智思考与已经存在惰性的情感需求不合拍,两者互相牵制使得我们难以做出改变。人类的情感与理智,就如大象和骑象人:骑象人希望走向自己的目的地,但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。 那么,我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢?希思兄弟从人类的行为出发,通过翔实有趣的案例,告诉我们进行改变的关键要素:为改变找到一个一目了然的目标;为改变找到一个闪光点;为你的改变找到一个情感化的理由。 媒体评论无论你是管理者、还是为人父母,让人们接受某种改变都是颇费心机的事。在瞬变,一书中,畅销、书。粘住的作者希思兄弟帮我们找到了塑造人们行为习惯的因素。虽然要改变人化的习惯并非易事,但依旧值得我们去尝试。 ——时代杂志 一本机智并目发人深省的书。希思兄弟让我们深信,只有了解人类行为科学,我们才能找到让生活发生改变的途径——这是比任何所谓的提升“意志力”、“领导力”以及其他说起来容易做起来难的建议更有效的途径。 ——华尔街日报 任何一个希望自己的组织发生一定变化的领导者都不该错过这本书中不仅有丰富的案例,而且能帮你找到正确的路径。更何况,它读起来是如此的美妙。 ——商业周刊书 如果你关注自己对他人的影响——无论是买东西、投票、学习、开会、做慈善还是发动一次变革——都应该读读这本书。 ——华顿邮报 目录第一章 骑象人与大象:如何让你的世界变好一些/1 第二章 帮助骑象人:为你的改变找到闪光点/29 第三章 帮助骑象人:让骑者找出关键的改变/55 第四章 帮助骑象人:让骑者找到改变的方向/83 第五章 管好你的大象:让它找到感觉/115 第六章 管好你的大象:降低改变的门槛/141 第七章 管好你的大象:增加你的人气/169 第八章 让大象找到新的道路:改变外部环境/201 第九章 让大象找到新的道路:形成新的习惯/229 第十章 让大象找到新的道路:来自同伴的压力/253 第十一章 改变其实很容易/283 让你的世界发生改变的12个指南/295 |
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